# PI 39 Ablauf Team AST

Version: 1 | Last modified: 2025-11-27T14:19:20.823+01:00
Source: confluence page ID 517789879

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PI Planning Tag 1
 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
1 | 09:00 - 09:30
 | Business Context C2S
A.5.100
 | Wir schauen Business Context gemeinsam Ã¼ber GroÃmonitor
 | ART | 
2 | 09:30 - 10:30

 | BARD Business Context und Architekturvision
A.5.100
 | BegrÃ¼Ãung
Agenda v.a. Ãnderungen und WHY zur Teilnahme (Natalia)
PlanungsprÃ¤missen PI 39 & Inhaltlicher Scope (PM, SA)
Blick auf die Features in Jira Ã¼ber dasÂ Kanban Board.
BBPneo und BETRA Release-Planung: Zeitplan Validierung
Babedas Release-Planung
Link auf PPT-Folien vom TRIO
 | ART

 | 
3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV)
A.3.400
 | FeaturesÂ je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellenÂ 
Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen
GesprÃ¤chsbedarfe mit anderen Teams/Trio
Aufteilung der ThemenÂ 
Breakdown der User StoriesÂ Stories erstellen und beschreiben
Personen zuordnen
Erste SchÃ¤tzung abgebenÂ 

________________________________________________________________
Termine in Breakout I

 | AST | 
4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause
A.5.100
 | Gemeinsames Pizza essen | Alle | 
6 | 14:00 - 16:30Â  | Team Breakout (II von IV)
A.3.400
 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. SchÃ¤tzung und in Jira verlinken
RisikenÂ erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
AbhÃ¤ngigkeitenÂ zu anderen Teams erstellen und verlinken
wenn mÃ¶glich groben Entwurf Objectives erstellen
Ziel: zum Draft Plan ReviewÂ 
die POs Ã¼ber dieÂ Team BreakoutÂ Ansicht in Hive (bitte Teamauswahl beachten) und ggfs. (Draft) Team Objectives anhand vomÂ ART ReportÂ vor.
Beantworten bis Mi, 16:30:
Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir?
Ist die Releaseplanung fÃ¼r uns so durchfÃ¼hrbar? Welche Risiken sehen wir?
Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI?
Wo sehen wir AbhÃ¤ngigkeiten?Â (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.)
Welche Risiken sehen wir sonst?
____________________________________________________________________
Termine in Breakout II
Â ??? Sync mit HaCon bzgl. der anstehenden Releases
15:00-15:15: Sync TRIO + POs + SMs (Raum A.3.416)
Fachliche AbhÃ¤ngigkeiten
Impediments & Risiken
Vereinbarung von GesprÃ¤chs-SlotsÂ 
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
 | AST | 
7 | 16.30 - 17.30
 | Draft Plan Review: Vorstellung Entwurf PI-Planung

A.5.100
 | Vorstellung derÂ wesentlichen Features durch POsÂ anhand derÂ Team BreakoutÂ Ansicht.
Welche AufwÃ¤nde eingeplant?
Mit welchen Teams AbhÃ¤ngigkeiten?
Welche Features haben fachliche Deadlines (Meilenstein oder Spez.-AbhÃ¤ngigkeit), die im PI selbst liegen?
welche Features kÃ¶nnen im PI nicht umgesetzt werden?Â â Tag "PIXY" und "PIXY" in der Ãberschrift entfernen

 | Alle + BOs

 | 
8 | 17:30 - 18:00
 | Management Review & Problem Solving
A.5.100
 | Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review fÃ¼r die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nÃ¶tig?
Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen.Â 
zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen
Bei Bedarf: Team Objectives anschauen
 | BOs, TRIO, POs, SMs
 | 

PI Planning Tag 2
 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /PlanningÂ Adjustments
A.5.100
 | Vorstellung der Risiken und MaÃnahmen aus der Management Review und Problem Solving Session.
â Bitte mit in die Planung aufnehmen
 | ART
 | 
2 | 09:15 - 11:30 | Team Breakout (III von IV)
A.3.400
 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. SchÃ¤tzung
Welche Features sind out of Scope?Â 

Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
AbhÃ¤ngigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
Objectives:Formulieren
Checkliste nutzenÂ 

Fragen:
Passt unsere Auslastung zu unserer KapazitÃ¤t?

neu! Sprint 1 startenÂ 
____________________________________________________________
Termine in der Breakout

10:15-10:30: Sync TRIO + SM + POs (A.3.416)
Fachliche AbhÃ¤ngigkeiten
Impediments & Risiken
Unklarheiten und Vereinbarung von GesprÃ¤chs-Slots
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
 | AST | 
4 | 11:30 - 12:30
 | Mittagspause | Mittagessen im Casino | ART | 
5 | 12:30 -15:15 | Team Breakout (IV von IV)
A.3.400

inkl. BV Vergabe
Start in A.3.416

 | Finale Formulierung der Objectives
Vorschlag fÃ¼r Planned Business Value

Welche Features sind out of Scope?
ZwischenÂ 14:00 - 15:00:Â Business Value Vergabe.Â 
Im Anschluss:Â Team Confidence Vote durchfÃ¼hren undÂ eintragen
 | AST | 
6 | 15:15 - 16:00
 | Final Plan Review
A.5.100
 | Recap (Trio) - 15 Minuten
Recap BV Vergabe (RTE)
ART Objectives fÃ¼r das PI39 (PM)
Risiken Zusammenfassung + MaÃnahmen (Vorstellung durch Risk Owner) (Co-RTE)
POs fassen fÃ¼r ihr Team die Planung zusammen Ã¼ber die Team Reports ViewÂ (5 Minuten je Team)
Features benennen die nicht eingeplant wurden (Delta)
 | Alle + BOs
 | 
7 | 16:00 - 16:30
 | ART Confidence Vote & PIP Retro
A.5.100
 | AusfÃ¼llen Feedback-Wall als Basis fÃ¼r kÃ¼nftige Verbesserungen 
ART Confidence Vote vor Ort - 15 Minuten
durchfÃ¼hren und eintragenÂ 
Â 
 | Alle
 | 

 | 16:30
 | 

 | ENDE DES PIPs 39
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