# 2026-03-04 Value Team Board

Version: 26 | Last modified: 2026-03-04T18:16:46.514+01:00
Source: confluence page ID 556699092

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trueNamenskonvention: Datum (in Form JJJJ-MM-TT) - Value Team Board
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Teilnehmer:innen:

131
complete
Aimo DrieÃelmann

508
complete
Alexander Sohn

387
complete
Anatol Scholz

144
567d289e-007d-4b98-ab37-40d70098bf5e
complete
Axel Betschinski

2
complete
Bastian Ebinger

731
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complete
Bettina Birkmeier

390
incomplete
Christoph Brandner

124
complete
Daniel PÃ¶hle

734
ff0c997a-27b8-4117-9284-c0749902aa9d
incomplete
Dennis Wenz

735
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complete
Dominik Emmel

509
incomplete
Georg Fick

395
complete
Johannes Neumann

397
incomplete
JÃ¶rg Wittmer

398
incomplete
Henning Homfeld

123
incomplete
Kim-Oliver Engelbach

840
20a65466-9c67-464f-a804-88fdc3552855
complete
Leroy FÃ¼llgraf

399
incomplete
Mandy Merkert

841
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incomplete
Matthias Feil

842
58cee2f6-c9f5-4da0-a4b0-10ffc8522537
complete
Maximilian von Koschitzky

402
complete
Oliver Bartholmes

133
complete
Robert Arnhold

137
incomplete
Sebastian Schaaf

403
complete
Steffen Birnbaum

820
658a2b52-977e-4504-9fd8-be8c116f7ef7
complete
Thomas Bauer

Agenda
TOP | Inhalte | Verantwortlicher | Ziel* | Timebox | Ergebnis | Offene Punkte aus
dem letzten VTB
 | 
1 | Abgleich Plan / IST - Fortschritt Lieferorganisation (C2S VT MS Dashboard V1.5.0)
Wir schauen auf die 3 naheliegendsten Meilensteine und Meilensteine , wo es Entscheidungsbedarfe gibt (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT)

Meilensteine:
LPM-1670 |Â Probebetrieb RV
LPM-3250 | VerÃ¶ffentlichungsprozess der GFD-I und Spurplan-Dateiexporte Ã¼ber den Infrastrukturmanager
LPM-1917 | Pufferzeiten in AFK fÃ¼r GelV
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 | I | 
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LPM-3250 | VerÃ¶ffentlichungsprozess der GFD-I und Spurplan-Dateiexporte Ã¼ber den Infrastrukturmanager IM
Standardisiert und vereinheitlicht den Versorgungsprozess fÃ¼r Dateiexporte aus GFD-I und Spurplan Ã¼ber den IM. Das schafft Transparenz im Verteilprozess und Minimierung von MedienbrÃ¼chen durch eine zentrale, digitale Datenplattform. Der Meilenstein ist im Zeitplan mit zwei Capabilities in Umsetzung und einer in Analyse. Die Capability-Schnitte werden mit dem kommenden PIP an die Job-Size Umrechnung des Value Teams angepasst.Â 
250
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LPM-1917 | Pufferzeiten in AFK fÃ¼r GelV:
Die Arbeiten in VERA sind abgeschlossen. Damit kÃ¶nnen PufferzeitenÂ eingepflegt werden.
Die Scharfschaltung, dass diese Pufferzeiten auch von der AFK im GelV berÃ¼cksichtigt werden, muss im Rahmen eines Releases (14-tÃ¤gig mit einer Woche Vorlauf fÃ¼r die offiziellen TestablÃ¤ufe, nÃ¤chstes Release ist am 11.3). Aktuell laufen zur Terminabstimmung GesprÃ¤che mit den F3-Leitern.
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 | 
2 | Highlights Produktivsetzungen aus den ARTs
neues Release SICOP am 27.02. verÃ¶ffentlicht
Authentifizierung mit Multi-IdP-Support
Multi-Version-Deployments
Shared Libraries auf Application Ebene
...und viele kleinere Verbesserungen
Kommunikation mit mehr Details hier
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Â 
 | 

I
 | 

3 min
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 | 
 | 
3 | C2S VT Risk Board
Ã¼bergreifendFilter: VT Ebene + Catastrophic
Filter: Catastrophic + weitere ARTs/Teams (BARD, CM, IDBF, K&K, Plattform, Quest)

Escalated Risiks
Catastrophic aus ujFaba, SuN, TTT,Â wenn es aus den vorangegangenen Boards wichtige Informationen gibtÂ Catastrophic +SOB ujFaBa
ART SuN
TTT projekt

 | 
 | I,E | 
 | [C2SLS-4022] [TTT] Umstellung des FfZ-Prozesses nicht geplant mit Auswirkung auf die PÃ¼nktlichkeit - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool

844
bd9f24eb-c46b-40ae-b8eb-9f59b6cef80b
incomplete
 stellt noch mal einen gemeinsamen Termin mit und und zur KlÃ¤rung des Risikos ein.

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 | 
3.1 | [C2SLS-4064] IFP-Plattform-Abschaltung verzÃ¶gert sich - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool
Meilensteine zur Migration auf SICOP gefÃ¤hrdet
Auf Basis der aktuellen Migrationsplanung erreichen wir die Meilensteine zur Abschaltung IFP (LPM-2411, 15.09.2026) und zur Abschaltung neXt (LPM-2882, 31.03.2027)Â  nicht.
Konsequenzen wÃ¤ren:
unzureichender Service Level fÃ¼r Anwendungen in Produktion
Fortsetzung der Risikoakzeptanz fÃ¼r bestehende Risiken in IFP/neXt
Bindung von KapazitÃ¤t im ART Plattform
erhebliche Kosten durch lÃ¤ngeren Parallelbetrieb der Infrastrukturen und niedrigeren Automatisierungsgrad
 | Â 
 | I | 10 min | Migrationsplan
Abstimmungen der Architekten der ART Plattform / ujK / SuN werden fortgesetzt
gemeinsamer Termin mit VT-Trio zum Review des Migrationsplans musste auf den 16.03. verschoben werden
ggf. ART-Ã¼bergreifende Priorisierung erforderlich
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 | 
4 | Entscheidungs-/Priorisierungsbedarfe (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT), auch aus Produktionssystemen
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 | E | 
 | 
 | 
 | 
5 | Sonstiges
- Start "C2S Koordination ANNEX VII" (Dominik Emmel)
- Start "Evaluierung EPIC Ownerschaften" (Timo Liebitz)
 | Â 
 | I | 
 | 
 | 
 | 
5.1 | Update zu Zielbild Fahrplan-IT
 | Â  & Â 
 | I | 10 min | 
 | 
 | 
5.2 | Update zu Outcome und Performance Metriken
 | Â 
Â 

 | E | 10 min | Entscheidung zu den PI Objectives. Ab PI 40 werden die Team PI Objectives fÃ¼r alle ARTs verpflichtend.Â 
Bei Fragen zur Vergabe des Business Values oder zur Handhabung kÃ¶nnen sich die BOs gerne an die RTEs oder VTEs des Value Teams wenden.
250
 | Im nÃ¤chsten VTB wollen wir noch einmal auf die weiteren Metriken und SteuerungsmÃ¶glichkeiten schauen. | 
* D = Diskussion, I = Information, E = Entscheidung, F = Frage
