# 2026-02-04 Value Team Board

Version: 26 | Last modified: 2026-02-04T17:48:09.208+01:00
Source: confluence page ID 543885946

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trueNamenskonvention: Datum (in Form JJJJ-MM-TT) - Value Team Board
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Teilnehmer:innen:

131
incomplete
Aimo DrieÃelmann

508
complete
Alexander Sohn

387
complete
Anatol Scholz

144
567d289e-007d-4b98-ab37-40d70098bf5e
complete
Axel Betschinski

2
complete
Bastian Ebinger

731
aba82ec7-4e56-4a0f-bc91-5b06d28003f7
complete
Bettina Birkmeier

390
complete
Christoph Brandner

124
complete
Daniel PÃ¶hle

734
ff0c997a-27b8-4117-9284-c0749902aa9d
incomplete
Dennis Wenz

735
6adbbd16-d287-4584-ac61-57373ab831e9
complete
Dominik Emmel

509
incomplete
Georg Fick

395
complete
Johannes Neumann

397
incomplete
JÃ¶rg Wittmer

398
complete
Henning Homfeld

123
incomplete
Kim-Oliver Engelbach

840
20a65466-9c67-464f-a804-88fdc3552855
complete
Leroy FÃ¼llgraf

399
incomplete
Mandy Merkert

841
625ab664-f13a-410d-9da8-c99e63229aea
complete
Matthias Feil

842
58cee2f6-c9f5-4da0-a4b0-10ffc8522537
incomplete
Maximilian von Koschitzky

402
complete
Oliver Bartholmes

819
769d3cfe-fbbe-4d3e-ac05-418480feb9f5
incomplete
Oliver Hammer

133
complete
Robert Arnhold

137
incomplete
Sebastian Schaaf

403
complete
Steffen Birnbaum

820
658a2b52-977e-4504-9fd8-be8c116f7ef7
complete
Thomas Bauer

Agenda
TOP | Inhalte | Verantwortlicher | Ziel* | Timebox | Ergebnis | Offene Punkte aus
dem letzten VTB
 | 
1 | Abgleich Plan / IST - Fortschritt Lieferorganisation (C2S VT MS Dashboard V1.5.0)
Wir schauen auf die 3 naheliegendsten Meilensteine und Meilensteine , wo es Entscheidungsbedarfe gibt (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT)

LPM-2714Â - Netzmonitor ablÃ¶sen
LPM-1670 â Probebetrieb RV
LPM-1917 â Pufferzeiten in AFK Trassen (GelV)

 | 
 | I | 
 | LPM-1917 â Pufferzeiten in AFK Trassen (GelV): Entwicklungsarbeiten in der AFK sind abgeschlossen. Aktuell wird an der EingabemÃ¶glichkeit in VERA gearbeitet. Diese werden voraussichtlich pÃ¼nktlich abgeschlossen.
 | 
 | 
2 | Highlights Produktivsetzungen aus den ARTs
MS-Abnahme Team QuEST:
LPM-3253: Validierung der Produktionsreife der Anwendungen im Nfpl Prozess mit Ã¼bergreifenden GeschÃ¤ftsprozesstests
 | 

Â 
 | 

I
 | 

3 min
 | 

Ergebnis des Meilensteins:
Zu jedem GeschÃ¤ftsprozess im Nfpl gibt es mindestens einen ART-Ã¼bergreifenden GeschÃ¤ftsprozesstest
(sieheÂ Dashboard)
 | Ergebnis / Dashboard vorgestellt
offen: 
Darstellung der DurchlÃ¤ufe/Ergebnisse in einschlÃ¤gigen Dashboards
Definition Ziele fÃ¼r Testabdeckung / Anzahl TestfÃ¤lle fÃ¼r den Folgemeilenstein
 | 
3 | C2S VT Risk Board
Ã¼bergreifendFilter: VT Ebene + Catastrophic
Filter: Catastrophic + weitere ARTs/Teams (BARD, CM, IDBF, K&K, Plattform, Quest)

Escalated Risiks
Catastrophic aus ujFaba, SuN, TTT,Â wenn es aus den vorangegangenen Boards wichtige Informationen gibtÂ Catastrophic +SOB ujFaBa
ART SuN
TTT projekt

 | 
 | I,E | 
 | 
 | 
 | 
4 | Entscheidungs-/Priorisierungsbedarfe (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT), auch aus Produktionssystemen
 | 
 | E | 
 | 
 | 
 | 
5 | Sonstiges
Business IT Fusion
Update Zielbild Fahrplan IT
 | 

BE
BE
 | I | 

5"
10"
 | 

 | 
 | 
* D = Diskussion, I = Information, E = Entscheidung, F = Frage
