# 2026-05-27 Value Team Board

Version: 17 | Last modified: 2026-05-27T17:27:14.381+02:00
Source: confluence page ID 591116054

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trueNamenskonvention: Datum (in Form JJJJ-MM-TT) - Value Team Board
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Teilnehmer:innen:

131
complete
Aimo DrieÃelmann

508
complete
Alexander Sohn

387
complete
Anatol Scholz

144
567d289e-007d-4b98-ab37-40d70098bf5e
complete
Axel Betschinski

2
complete
Bastian Ebinger

731
aba82ec7-4e56-4a0f-bc91-5b06d28003f7
complete
Bettina Birkmeier

390
complete
Christoph Brandner

124
incomplete
Daniel PÃ¶hle

734
ff0c997a-27b8-4117-9284-c0749902aa9d
complete
Dennis Wenz

735
6adbbd16-d287-4584-ac61-57373ab831e9
complete
Dominik Emmel

509
incomplete
Georg Fick

395
complete
Johannes Neumann

397
incomplete
JÃ¶rg Wittmer

398
incomplete
Henning Homfeld

123
incomplete
Kim-Oliver Engelbach

840
20a65466-9c67-464f-a804-88fdc3552855
complete
Leroy FÃ¼llgraf

399
incomplete
Mandy Merkert

841
625ab664-f13a-410d-9da8-c99e63229aea
incomplete
Matthias Feil

842
58cee2f6-c9f5-4da0-a4b0-10ffc8522537
incomplete
Maximilian von Koschitzky

402
incomplete
Oliver Bartholmes

133
complete
Robert Arnhold

137
incomplete
Sebastian Schaaf

403
incomplete
Steffen Birnbaum

820
658a2b52-977e-4504-9fd8-be8c116f7ef7
incomplete
Thomas Bauer

Agenda
TOP | Inhalte | Verantwortlicher | Ziel* | Timebox | Ergebnis | Offene Punkte aus
dem letzten VTB
 | 
1 | Abgleich Plan / IST - Fortschritt Lieferorganisation (C2S VT MS Dashboard V1.5.0)
Wir schauen auf die 3 naheliegendsten Meilensteine und Meilensteine , wo es Entscheidungsbedarfe gibt (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT)

Meilensteine:
LPM 3277Â | Umstellung der InKa auf die Fahrplanquelle Faps
LPM 3493Â | ETCS - Fahrlagenberatung fÃ¼r Nfpl 2028 mit Gamma / Guidance Curve durchfÃ¼hren kÃ¶nnen
LPM 3456 | [RL100] Erster Teilschritt 2026 - AG850 AblÃ¶sung // bzw. das dazugehÃ¶rige Epic, wenn bereits auf Epic- statt Meilensteinsicht umgestellt wurde.

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 | I | 
 | Zu LPM 3456 BLISS

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 | 
2 | Highlights Produktivsetzungen aus den ARTs
 | 
 | I | 
 | KOMBau Release 2026.8.1 am 21.05.2026

KP4: RÃ¼ckmeldung Entwurf
KP4: Filter VerÃ¶ffentlichungsdatum
SN-Status-Filter erweitern: KP4 Stellungnahme-Entwurf und RÃ¼ckmelde-Entwurf
Einheitlicher Header DB InfraGO KOMBau
KP2/3: Frontend um Kreuzreferenz erweitern
Kundendaten (Kundennummern, Accountnamen etc.) sind in Atuin umgezogen
Allgemeine StabilitÃ¤tsverbesserungen und Fehlerbehebungen
Am 29.05.2026 startet die 3.KP Teil 2 x-6,5 fÃ¼r das Fahrplanjahr 2027
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 | 
3 | C2S VT Risk Board
Ã¼bergreifendFilter: VT Ebene + Catastrophic
Filter: Catastrophic + weitere ARTs/Teams (BARD, CM, IDBF, K&K, Plattform, Quest)

Escalated Risiks
Catastrophic aus ujFaba, SuN, TTT,Â wenn es aus den vorangegangenen Boards wichtige Informationen gibtÂ Catastrophic +SOB ujFaBa
ART SuN
TTT projekt

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 | I,E | 
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4 | Entscheidungs-/Priorisierungsbedarfe (exkl.Â  ujFaba, SuN, TTT), auch aus Produktionssystemen
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 | E | 
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5 | Neuaufstellung ART IDBF zum PI41
Wesentliche VerÃ¤nderungen:
Konsequente Ausrichtung der Teams auf LieferfÃ¤higkeit, Teamschnittstellen entlang der WertschÃ¶pfung
Die Architektur gibt Verantwortungsbereiche vor
Anpassung der derzeit sehr ungleichmÃ¤Ãigen TeamgrÃ¶Ãen-Verteilung
Neubesetzung einiger PO- und TC-Rollen, einige weitere Anpassungen bei den Teammitgliedern
Teams arbeiten wieder in Sprints (Scrumban), Kanban wird zur Feature und Capablility Steuerung verwendet
Unterlage und Ãbersicht der neuen Struktur gerne auf Nachfrage.
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 | I | 
 | 
 | 
 | 
* D = Diskussion, I = Information, E = Entscheidung, F = Frage
