# Ablauf PIP38 Team AST

Version: 3 | Last modified: 2025-09-16T13:51:15.241+02:00
Source: confluence page ID 487745046

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PI Planning Tag 1
 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
1 | 09:00 - 09:30
 | Business Context C2S
Bereich A.5.500
 | ART schaut gemeinsam Business Context
 | ART | 
2 | 09:30 - 10:30

 | BARD Business Context und Architekturvision
Bereich A.5.500
 | Socializing / Kaffee trinken etc.
Trio:Â AgendaÂ 
PlanungsprÃ¤missen PI 38 & Inhaltlicher Scope
Blick auf die Features

Timeboxed FragenÂ 
Release-Planung: Zeitplan Validierung
 | ART

 | 
3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV)
Bereich A.5.400
 | Features je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellenÂ 
Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen
Aufteilung der ThemenÂ 
Breakdown der User StoriesÂ Stories erstellen und beschreiben
Personen zuordnen
Erste SchÃ¤tzung abgebenÂ 

________________________________________________________________
Termine in Breakout I
12:00-13:00 Termin mit FOps:Â 
Besprechen, welche Cases wir in PI38 haben und welche Konfig bei FOps landet
 | ASTÂ  | 
4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause
Raum B0.KF2
 | Gemeinsames Pizza essen | ART | 
6 | 14:00 - 16:30Â  | Team Breakout (II von IV)
Bereich A.5.400
 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. SchÃ¤tzung und in Jira verlinken
RisikenÂ erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
AbhÃ¤ngigkeitenÂ zu anderen Teams erstellen und verlinken
wenn mÃ¶glich groben Entwurf Objectives erstellen
Ziel: zum Draft Plan Review
Beantworten bis Mi, 16:30:
Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir?
Ist die Releaseplanung fÃ¼r uns so durchfÃ¼hrbar? Welche Risiken sehen wir?
Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI?
Wo sehen wir AbhÃ¤ngigkeiten? (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.)
Welche Risiken sehen wir sonst?
____________________________________________________________________
Termine in Breakout II
15:00-15:15: Sync Trio + POs und SM (Raum A.5.716)
Fachliche AbhÃ¤ngigkeiten
Impediments & Risiken
Vereinbarung von GesprÃ¤chs-Slots
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
15:30-16:30: PZE + CarlaÂ 
 | AST | 
7 | 16.30 - 17.30
 | Draft Plan Review

Raum B0.KF2
 | Vorstellung derÂ wesentlichen Features durch POsÂ anhand derÂ Team BreakoutÂ Ansicht.
AufwÃ¤nde
AbhÃ¤ngigkeiten?
Welche Features haben fachliche Deadlines im PI?
welche Features kÃ¶nnen im PI nicht umgesetzt werden?Â â Tag "PIXY" und "PIXY" in der Ãberschrift entfernen

Nennung der Draft Team PI ObjectivesÂ 

 | ART+ BOs

 | 
8 | 17:30 - 18:00
 | Management Review & Problem Solving
Raum B0.KF2
 | Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review fÃ¼r die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nÃ¶tig?
Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen.Â 
zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen
Bei Bedarf: Team Objectives anschauen
 | BOs, TRIO, POs, SMs
 | 

PI Planning Tag 2
 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /PlanningÂ Adjustments
Bereich A.5.500
 | Haben sich aus der Management Review und Problem Solving Planning Adjustments ergeben? | ART
 | 
2 | 09:15 - 11:00 | Team Breakout (III von IV) | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. SchÃ¤tzung
Welche Features sind out of Scope?Â 

Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
AbhÃ¤ngigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
Objectives:Formulieren
Checkliste nutzenÂ 

Fragen:
Passt unsere Auslastung zu unserer KapazitÃ¤t?
____________________________________________________________
Termine in der Breakout
9:15-9:45 GesprÃ¤ch mit den Trio, welche Themen wir als Objectives formulieren
10:15-10:30 Sync Trio, POs, SM Raum A.5.716
Fachliche AbhÃ¤ngigkeiten
Impediments & Risiken
Unklarheiten und Vereinbarung von GesprÃ¤chs-Slots
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
 | AST | 
4 | 11:30 - 12:30
 | Mittagspause | Mittagessen im Casino | 
 | 
5 | 12:30 -15:00 | Team Breakout (IV von IV)

inkl. BV Vergabe

 | Finale Formulierung der Objectives

Vorschlag fÃ¼r Planned Business Value

Welche Features sind out of Scope?
Zwischen 14:00 - 15:00: Business Value Vergabe.Â 
Im Anschluss:Â Team Confidence Vote durchfÃ¼hren undÂ eintragen
 | AST + BOs | 
6 | 15:00 - 16:30
 | Final Plan & ART Confidence Vote
Raum A.5.500
 | Recap (Trio) - 15 Minuten
Recap BV Vergabe (RTE)
ART Objectives fÃ¼r das PI38 (PM)
Risiken Zusammenfassung + MaÃnahmen
POs stellen Team-Planung vor
ART Confidence VoteÂ 
 | ART + BOs
 | 

 | 16:30
 | 

 | ENDE DES PIPs 38
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