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generated: 2026-05-26
person: andre-knie
posting: db-systel-strategy-business-operations-ofk2
type: individual
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# Dr. Andre Knie

andre.knie@deutschebahn.com | [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/knie) | Kassel, Germany

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## Professional Summary

Strategisch denkende Führungskraft mit über 12 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Organisationseinheiten — von der Wissenschaft über den DB-Konzern bis zur eigenen Unternehmensgründung. Ich verbinde IT-Strategie, Digitale Transformation und KI-Expertise mit einer netzwerkorientierten Führung auf Augenhöhe. Im DB-Konzern habe ich eines der ambitioniertesten Digitalisierungsvorhaben gesteuert, agile Methoden in skalierten Setups etabliert und Shared Leadership als Führungsmodell erfolgreich gelebt. Als Gründer und Geschäftsführer verantworte ich Geschäftsentwicklung, Portfoliosteuerung und Strategieprozesse — immer mit dem Anspruch, Technologie und Menschen zusammenzubringen.

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## Key Skills

### Strategie & Governance

- IT-Strategie (5 Jahre, strategische IT-Planung bei DB Netz und DB InfraGO)
- IT-Operations & Betriebsstabilität (5+ Jahre, 15 Produkte bei DB Netz, pathOS bei DB InfraGO)
- IT-Notfallmanagement (aktiv in Hypercarephase TTT/pathOS)
- Digitale Transformation (8 Jahre, Expert)
- Künstliche Intelligenz (10+ Jahre, Expert)

### Führung & Organisation

- Teammanagement (12 Jahre, Expert — interdisziplinäre Teams bei DB, Universität und eigener GmbH)
- Shared Leadership / JobSharing (3 Jahre, Expert — Tandem-Führung bei DB Netz)
- Change Management (10 Jahre, Expert)

### Methodik

- Agilität (6 Jahre, Expert — SAFe, OKR, skalierte Setups)
- Coaching (Agile Coach & OKR Business Coach)

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## Professional Experience

### **Experte für Digitalisierung** | DB InfraGO | *Juni 2025 – heute*

Digitalen Kundennutzen schaffen und Betriebsstabilität sicherstellen. Verantwortung für die Einführung/den Roll-out des Bestellportals pathOS — über dieses Portal werden alle Trassen bestellt, die ab 2027 fahren sollen. Betriebsstabilität ist das höchste Ziel.

- Verantwortung für Einführung/Roll-out des fahrplankritischen Bestellportals pathOS
- IT-Notfallmanagement in der Hypercarephase der TTT-Einführung (aktives Mitglied)
- Betriebsstabilität als oberstes Ziel bei gleichzeitiger fachlicher Weiterentwicklung
- Steuerung digitaler Projekte im Konzernumfeld mit Fokus auf IT-Operations

### **Leiter #Einfachbahn im JobSharing** | DB Netz AG | *Oktober 2022 – Juni 2025*

Führung ist keine One-Man-Show. Im JobSharing mit Claudia Froldi: Fachliche Führung und Budgetverantwortung im Tandem-Modell. Bewusster Gehaltsverzicht, um geteilte Führung auf Augenhöhe zu ermöglichen.

- Gesamthafte Ergebnis- und Budgetverantwortung für die Einheit
- Experiment geteilte Führung bei der DB Netz erfolgreich etabliert
- Netzwerkorientierte Arbeitsweise und Kultur von Transparenz und Vertrauen gefördert
- Enge Zusammenarbeit mit Konzernschnittstellen und Top-Management

### **Leiter #Einfachbahn** | DB Netz AG | *Mai 2020 – Oktober 2022*

Eines der ambitioniertesten Digitalisierungsvorhaben im Konzernumfeld steuern: Die Digitalisierung auf die Schiene bringen und die Zukunft des Bahnverkehrs aktiv mitgestalten.

- IT-Operations und Betriebsstabilität für 15 verschiedene Produkte verantwortet
- Interdisziplinäres Team aufgebaut und agile Methoden in skaliertem Setup etabliert
- Silos aufgebrochen und Kultur des offenen Lernens geschaffen
- Technische und kulturelle Transformation nachhaltig vorangetrieben
- Strategische Handlungsfelder eigenständig erkannt und vorangetrieben

### **Gründer & Geschäftsführer** | Data Hive Cassel | *August 2021 – heute*

Strategische Geschäftsentwicklung, Portfoliosteuerung und Operationalisierung der Unternehmensstrategie. KI-Beratung und Digitale Transformation für den Mittelstand.

- Aufbau und Steuerung des Unternehmensportfolios (KI, Automatisierung, Beratung)
- Strategieprozess und Geschäftsentwicklung in Eigenverantwortung
- 6 Live Use Cases im Projekt KIQ — souveränes KI-Betriebssystem, 100% DSGVO & AI-Act konform
- Governance und Compliance als integraler Bestandteil aller Lösungen

### **Dozent — Agilität und ergebnisorientierte Unternehmensführung** | Hochschule Fresenius | *Februar 2025 – Juni 2025*

MBA-Lehrauftrag: Agilität, Change, Innovation und Führung als zusammenhängendes System vermittelt.

### **Teilgruppenleiter Spektroskopie** | Universität Kassel | *Januar 2013 – April 2020*

Leitung einer Forschungsgruppe mit mehreren Doktoranden. Aufbau internationaler Teams. Budgetverantwortung und Drittmitteleinwerbung.

- 50+ wissenschaftliche Veröffentlichungen, 2.000+ Zitationen
- Einwerbung von 12 Mio. € Drittmittel in 10+ Anträgen (DFG, BMBF, EU)
- Aufbau internationaler Teams aus dem MINT-Bereich
- Machine-Learning-Ansätze in der Forschung (ab 2012)

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## Projects

### **Project KIQ — Souveränes KI-Betriebssystem**

Das souveräne KI-Betriebssystem für den deutschen Mittelstand. 6 Live Use Cases bei Pilotkunden. 100% DSGVO- und AI-Act-konform. Partnerschaft mit der Universität Kassel.

- **Relevanz:** Governance, Compliance, Sicherheit, IT-Strategie, Portfolio-Management

### **KI-Peergroup Nordhessen & KIck-Start Kassel**

Ehrenamtliches Engagement: Regelmäßige Begleitung von KMUs bei ihren ersten KI-Schritten. 100+ Teilnehmer beim öffentlichen Workshop, 20 Entscheider im geschlossenen Format.

- **Relevanz:** Strategische Geschäftsentwicklung, Netzwerkorientierung, Begeisterungsfähigkeit

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## Education

### Dr. rer. nat. — Physik (Atom- und Molekülphysik)

Universität Kassel | *2009 – 2012*

### Diplom — Experimentalphysik

Universität Kassel | *2004 – 2009*

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## Certifications

- **SAFe Agile Leader & PO/PM** — Scaled Agile, *2022*
- **Agile Coach & OKR Business Coach** — Future-Fit Work Institut, *2023*
- **Koordinierte Weiterbildung mittlere Führungskraft** — Deutsche Bahn, *2020*
- **Führungskolleg** — Universität Kassel, *2016*
- **Entwicklung und Management von Forschungsprojekten** — Universität Kassel, *2015*

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## Languages

- Deutsch — Muttersprache
- Englisch — Fließend
- Spanisch — Grundkenntnisse

