feat(privat/CV): sync to latest upstream (cv-upstream/main, 30f9608b)
This commit is contained in:
@@ -0,0 +1,91 @@
|
||||
id: andre-knie-positioning
|
||||
type: profile-supplement
|
||||
created: 2026-07-06
|
||||
modified: 2026-07-06
|
||||
source: interview_dossier_andre_knie_coaching_workshops_speaking.md
|
||||
|
||||
# Kern-Positionierung und zitierfähige Aussagen für CVs, Intros, Speaker-Profile, Pitches.
|
||||
# Aus dem Interview-Dossier extrahiert, redaktionell verdichtet.
|
||||
|
||||
core-purpose: "Fortschritt ermöglichen — bei jedem Einzelnen, bei Organisationen und gesellschaftlich."
|
||||
|
||||
speaker-claim: "André begeistert sein Publikum mit Tiefe, Verständlichkeit und Humor."
|
||||
|
||||
speaking-style:
|
||||
- hands-on
|
||||
- humorvoll
|
||||
- direkt
|
||||
- manchmal provokant
|
||||
- verständlich trotz Tiefe
|
||||
- improvisierend
|
||||
- publikumsorientiert
|
||||
|
||||
preferred-roles:
|
||||
- Visionär
|
||||
- Impulsgeber
|
||||
- Sparringspartner
|
||||
|
||||
not-a-role: "Klassischer nondirektiver Coach — 'Ich höre zu, aber ich werde immer auch eine Lösung anbieten.'"
|
||||
|
||||
workshop-priorities:
|
||||
- rank: 1
|
||||
value: "Erkenntnis — 'Ich nehme etwas mit'"
|
||||
- rank: 2
|
||||
value: "Entscheidung — 'Das mache ich morgen anders'"
|
||||
- rank: 3
|
||||
value: "Beziehung — 'Ich verstehe, wie XY tickt'"
|
||||
- rank: 4
|
||||
value: "Energie — 'Wow, war das ein guter Workshop'"
|
||||
- rank: 5
|
||||
value: "Umsetzung — konkretes Erarbeiten, wenn Zeit bleibt"
|
||||
|
||||
leadership-principles:
|
||||
- "Menschen vor Methode — Rekrutierung ist die zentrale Führungsaufgabe."
|
||||
- "Psychologische Sicherheit als Fundament für Hochleistung."
|
||||
- "Null-Veto-Politik bei Einstellungen — Wertekompatibilität über Fachkompetenz."
|
||||
- "Klare, aber veränderbare Rollen."
|
||||
- "Dienstleister müssen zum Team passen."
|
||||
- "Regelmäßige Spannungsmeetings."
|
||||
- "Vision transportieren, Hindernisse beseitigen, Bürokratie abfangen."
|
||||
|
||||
leadership-claim: "Ich begeistere Menschen für eine Vision — und baue den Rahmen, in dem sie daraus Wirkung machen können."
|
||||
|
||||
signature-quotes:
|
||||
- "Ich möchte, dass Menschen, die ich berühre, dadurch ein wenig besser werden."
|
||||
- "KI ist kein Selbstzweck, es ist ein Werkzeug und wir müssen lernen es zu nutzen."
|
||||
- "Technologie ist eigentlich mein Hobby und Kundenzentrierung meine Berufung."
|
||||
- "Das Notwendige tun, um möglichst viel Potential mit geringstem Aufwand freiwerden zu lassen."
|
||||
- "KI ist kein einzelnes Werkzeug, sondern ein kompletter Werkzeugkoffer."
|
||||
- "Nicht jedes Problem braucht eine Grundlagenforschung."
|
||||
- "Mir geht es nicht ums Gewinnen. Mir geht es um einen echten Mehrwert."
|
||||
- "KI soll uns von den Tätigkeiten befreien, die wir nicht gerne machen."
|
||||
- "Es kommt auf das Team an."
|
||||
- "Wer nur dem Chef gefallen will, wird schnell unglücklich sein. Bei mir wird Fehlerbereitschaft und zielführende Aufmüpfigkeit belohnt."
|
||||
- "Lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende."
|
||||
- "Es ist wunderbar zu sehen, wie aus der als bewahrend gesehenen Verwaltung der Motor der Veränderung wird."
|
||||
|
||||
ambidexterity:
|
||||
- "Wissenschaftliche Tiefe ↔ pragmatische Umsetzung"
|
||||
- "Technologiebegeisterung ↔ Kundenzentrierung"
|
||||
- "KI-Hypekritik ↔ klare Umsetzungsfreude"
|
||||
- "Befähigung ↔ Expertentum"
|
||||
- "Vision ↔ Betrieb"
|
||||
- "Geschwindigkeit ↔ Betriebssicherheit"
|
||||
- "Regeln ↔ Werte"
|
||||
- "Konzernrealität ↔ agile Inseln"
|
||||
- "Mittelstandsdynamik ↔ Veränderungsträgheit"
|
||||
|
||||
project-facets:
|
||||
kick-start-kassel: "Menschen begeistern und ein gutes Team formen"
|
||||
ki-fraitage: "Aus heterogenen Gruppen wirksame Ergebnisse erzeugen"
|
||||
ki-peergroup: "Gemeinsinn — Vertrauen, Offenheit, voneinander lernen"
|
||||
infraspace: "Große Vision wird Wirklichkeit"
|
||||
einfachbahn: "Kundenzentrierung, Simplicity, Hochleistung, agiles Mindset, IT-Entwicklung und Betrieb"
|
||||
|
||||
positioning-sentences:
|
||||
- "André Knie macht KI nicht größer als nötig — aber auch nicht kleiner als sie ist."
|
||||
- "Er übersetzt komplexe Technologie in konkrete Entscheidungen, Anwendungen und Lernräume."
|
||||
- "Seine Stärke liegt darin, Widersprüche produktiv zu machen: Tiefe und Einfachheit, Vision und Betrieb, Technologie und Kundennutzen."
|
||||
- "Seine Arbeit beginnt oft mit Befähigung, endet aber nicht beim Workshop: Wo es sinnvoll ist, entstehen daraus Tools, Betrieb und skalierbare Lösungen."
|
||||
- "Für André bedeutet Digitalisierung nicht mehr Komplexität, sondern bessere Kundenzentrierung und Einfachheit."
|
||||
- "Seine Führung ist visionär, fordernd und ermöglichend: Hochleistung entsteht durch die richtigen Menschen, psychologische Sicherheit, klare Werte und eine geteilte Vision."
|
||||
@@ -0,0 +1,33 @@
|
||||
id: einfachbahn
|
||||
type: project
|
||||
created: 2026-06-17
|
||||
modified: 2026-06-17
|
||||
title: "#Einfachbahn — Digitale Produktentwicklung und Kundenzentrierung bei DB InfraGO"
|
||||
client: "DB InfraGO AG"
|
||||
start: 2020-01
|
||||
end: 2025-01
|
||||
status: completed
|
||||
description: "Aufbau und Leitung einer digitalen Einheit bei DB InfraGO, die komplexe bahnspezifische Prozesse in einfache digitale Tools übersetzt. Wachstum von 7 auf 15 Personen, über 15 produktive Anwendungen entwickelt und betrieben — darunter InfraPortal, Trassenfinder und strecken.info/DB LiveMaps."
|
||||
skills-used:
|
||||
- fuehrung
|
||||
- digitale-transformation
|
||||
- agilitaet
|
||||
- kundenzentrierung
|
||||
- projektmanagement
|
||||
- it-entwicklung
|
||||
tags:
|
||||
- servant-leadership
|
||||
- hochleistungsteam
|
||||
- digitale-produkte
|
||||
- grosskonzern
|
||||
- schiene
|
||||
- kundenzentrierung
|
||||
- agile
|
||||
outcomes:
|
||||
- "Über 15 produktive Anwendungen entwickelt und in Betrieb gebracht"
|
||||
- "Team von 7 auf 15 Personen aufgebaut"
|
||||
- "Trassenfinder: 'erspart ein Jahr Einarbeitungszeit' (Kundenzitat)"
|
||||
- "InfraPortal als SSO-Zugang zu allen Systemen der DB InfraGO"
|
||||
- "strecken.info/DB LiveMaps als Live-Auskunftstool für EVUs"
|
||||
- "Probleme gelöst, die für unmöglich oder unbezahlbar gehalten wurden"
|
||||
role: "Leiter der Einheit — Servant Leadership, Vision, Strategie, Teamaufbau, Betriebsverantwortung, Dienstleistersteuerung"
|
||||
@@ -0,0 +1,29 @@
|
||||
id: infraspace
|
||||
type: project
|
||||
created: 2026-06-17
|
||||
modified: 2026-06-17
|
||||
title: "InfraSpace — Sicherer Datenraum für eine digitale Eisenbahn"
|
||||
client: "DB InfraGO AG / BMDV mFUND"
|
||||
start: 2026-02
|
||||
end: 2029-01
|
||||
status: active
|
||||
description: "Vom Bundesministerium für Verkehr gefördertes mFUND-Projekt zum Aufbau eines souveränen Datenraums für den Systemverbund Schiene. Ermöglicht unternehmensübergreifenden Austausch von Infrastruktur- und Nutzungsdaten zwischen Infrastrukturbetreibern, EVUs und digitalen Dienstleistern. Projektvolumen ca. 2,8 Mio. €."
|
||||
skills-used:
|
||||
- kuenstliche-intelligenz
|
||||
- digitale-transformation
|
||||
- stakeholder-management
|
||||
- projektmanagement
|
||||
tags:
|
||||
- datenraum
|
||||
- datensouveraenitaet
|
||||
- digitale-eisenbahn
|
||||
- mfund
|
||||
- foerderprojekt
|
||||
- oekosystem
|
||||
- grosskonzern
|
||||
outcomes:
|
||||
- "Förderzusage durch BMDV/mFUND mit 58,3% Förderquote"
|
||||
- "Konsortium mit VorSicht GmbH und TH Mittelhessen etabliert"
|
||||
- "Souveräner Datenaustausch zwischen Infrastruktur, EVUs und Startups"
|
||||
- "Grundlage für neue digitale Geschäftsmodelle im Schienenverkehr"
|
||||
role: "Initiator, Visionär und Schirmherr — Entwicklung der Projektidee, Förderantrag, Konsortialabstimmung und interne Verankerung bei DB InfraGO"
|
||||
@@ -0,0 +1,27 @@
|
||||
id: kickstart-kassel
|
||||
type: project
|
||||
created: 2026-06-17
|
||||
modified: 2026-06-17
|
||||
title: "Kick-start Kassel — KI-Kompetenz für den Mittelstand"
|
||||
client: "VSB Nordhessen / Regionale Wirtschaft"
|
||||
start: 2025-11
|
||||
end: 2025-11
|
||||
status: completed
|
||||
description: "Ganztägiges KI-Format für den nordhessischen Mittelstand mit zwei Teilen: offener Befähigungsvormittag mit ca. 100 Teilnehmenden und 6 Coaches, sowie geschlossener Entscheider:innen-Nachmittag mit ca. 20 Geschäftsführungen und IT-Leitungen aus der Region."
|
||||
skills-used:
|
||||
- kuenstliche-intelligenz
|
||||
- moderation
|
||||
- coaching
|
||||
- change-management
|
||||
tags:
|
||||
- mittelstand
|
||||
- befaehigung
|
||||
- entscheider
|
||||
- regionale-wirtschaft
|
||||
- ki-workshop
|
||||
outcomes:
|
||||
- "Ca. 100 Teilnehmende im offenen Vormittagsformat befähigt"
|
||||
- "20 Entscheider:innen in vertieftem Austausch zusammengebracht"
|
||||
- "Ängste abgebaut und Lust auf KI erzeugt"
|
||||
- "Regionale KI-Community gestärkt"
|
||||
role: "Organisation und Moderation — Rahmensetzung, Verbindung zwischen Expert:innen, Mittelstand und regionalem Netzwerk"
|
||||
Reference in New Issue
Block a user