Migrate all repos into monorepo context folders

Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
      Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)

Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.

bahn/Analyse-O2C-C2S/.kiro/steering/project-context.md

@@ -0,0 +1,77 @@
+---
+inclusion: auto
+---
+
+# Analyse O2C-C2S — Projektkontext
+
+## Ziel
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+Strategische Reorganisationsanalyse der O2C- und C2S-Teamlandschaft bei DB InfraGO.
+Ergebnis: Synergien identifizieren, Doppelungen eliminieren, blinde Flecken aufdecken, neue Organisations- und Ablaufstrategie entwickeln.
+
+## Kernfragen
+
+1. Wo gibt es Doppelungen (Teams mit überlappenden Zielen/Technologien)?
+2. Wo sind blinde Flecken (fehlende Fähigkeiten, nicht abgedeckte Domänen)?
+3. Wie können Teams neu geordnet werden, um:
+   - Prozesse zu beschleunigen
+   - Abstimmungen zu reduzieren
+   - Ressourcen zu sparen
+   - Schneller lieferfähig zu sein
+
+## Datenquellen
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+### Bereits eingebunden
+- Confluence (arija): Alle Team-Seiten aus O2C und C2S Spaces
+- Token: CONFLUENCE_TOKEN (Bearer auth)
+- **Organigramm O2C** (PDF): `data/O2C Value Team Übersicht.pdf` — Aufbauorganisation mit allen Teams, Rollen, Personenzahlen
+- **Organigramm C2S** (PDF): `data/C2S Organigramm.pdf` — 13 Seiten, alle ARTs mit Teams und Personen
+- **Screenshots Aufbauorganisation**: `data/Organigramm F1.png`, `data/Organigramm F9.png`
+
+### Noch einzubinden (blinde Flecken)
+- Jira (arija) — Team-Boards, Velocity, Bug-Rates (benötigt VPN)
+- Jira (systelone/SAB) — Weitere Boards
+- GitLab — Code-Ownership, Repo-Zuordnung zu Teams
+- Organigramme / People-Daten
+- PI-Planning-Ergebnisse
+- DB Planet — Kein Zugriff von extern (Intranet)
+
+### Bereits identifizierte Querschnitts-/Sonderteams
+- **Data Team (IWF9)** — 5 Data Scientists, Leitung Markus Germany. Direkt bei IWF9 verortet. Zentrale Anlaufstelle für Datenanalysen (Abrechnung, Vertriebsdaten, kundenrelevante Daten). Power BI Self-Service-Tools + spezifische Anfragen von Abteilungen/Behörden. NICHT identisch mit FINANCE 4 DB (CXF 2).
+- **INKA** — Teil von ART CM / Team CMDP (Lücke geschlossen).
+
+## Ordnerstruktur
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+```
+Analyse-O2C-C2S/
+├── .kiro/steering/          # Projektregeln und Kontext
+├── data/                    # Rohdaten aus Quellen (Confluence-Export, etc.)
+├── analysis/                # Auswertungen und Erkenntnisse
+├── output/                  # Grafische Outputs (HTML, SVG)
+├── O2C-*/                   # O2C Team-Daten nach ART
+├── C2S-*/                   # C2S Team-Daten nach ART/Space
+└── README.md                # Projektübersicht
+```
+
+## Regeln
+
+1. Alle Dateinamen OneDrive-kompatibel (keine Klammern, &, @, #)
+2. Team-Daten als Markdown mit Confluence-Quellreferenz (Page-ID)
+3. Analysen in `analysis/` — immer mit Datum versehen
+4. Grafische Outputs als statisches HTML (kein Server nötig, im Browser öffnen)
+5. Conventional Commits: `feat:`, `fix:`, `docs:`, `data:`, `analysis:`
+6. Before commit: `gitleaks detect --source . --no-git` — no secrets
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+## Quality Gates
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+1. No secrets in committed files (gitleaks)
+2. No personal data (emails, phone numbers) in exported team pages
+3. All filenames OneDrive-safe before commit
+4. HTML outputs must be self-contained (no external dependencies)
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+## Confluence-Zugang
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+- Base URL: https://arija-confluence.jaas.service.deutschebahn.com/rest/api
+- Auth: Bearer Token (CONFLUENCE_TOKEN aus .secrets)
+- CQL für Suche: `/content/search?cql=<encoded>`
+- Seiten-Inhalt: `/content/<id>?expand=body.storage`