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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
      Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)

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pulls them in via subtree, the originals are untouched.

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-BARD/teams/Ablauf-PIP38-Team-AST.md

@@ -0,0 +1,153 @@
+# Ablauf PIP38 Team AST
+
+Version: 3 | Last modified: 2025-09-16T13:51:15.241+02:00
+Source: confluence page ID 487745046
+
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+
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+
+PI Planning Tag 1
+ | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
+1 | 09:00 - 09:30
+ | Business Context C2S
+Bereich A.5.500
+ | ART schaut gemeinsam Business Context
+ | ART | 
+2 | 09:30 - 10:30
+
+ | BARD Business Context und Architekturvision
+Bereich A.5.500
+ | Socializing / Kaffee trinken etc.
+Trio: Agenda 
+Planungsprämissen PI 38 & Inhaltlicher Scope
+Blick auf die Features
+
+Timeboxed Fragen 
+Release-Planung: Zeitplan Validierung
+ | ART
+
+ | 
+3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV)
+Bereich A.5.400
+ | Features je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellen 
+Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen
+Aufteilung der Themen 
+Breakdown der User Stories Stories erstellen und beschreiben
+Personen zuordnen
+Erste Schätzung abgeben 
+
+________________________________________________________________
+Termine in Breakout I
+12:00-13:00 Termin mit FOps: 
+Besprechen, welche Cases wir in PI38 haben und welche Konfig bei FOps landet
+ | AST  | 
+4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause
+Raum B0.KF2
+ | Gemeinsames Pizza essen | ART | 
+6 | 14:00 - 16:30  | Team Breakout (II von IV)
+Bereich A.5.400
+ | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung und in Jira verlinken
+Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
+Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
+wenn möglich groben Entwurf Objectives erstellen
+Ziel: zum Draft Plan Review
+Beantworten bis Mi, 16:30:
+Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir?
+Ist die Releaseplanung für uns so durchführbar? Welche Risiken sehen wir?
+Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI?
+Wo sehen wir Abhängigkeiten? (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.)
+Welche Risiken sehen wir sonst?
+____________________________________________________________________
+Termine in Breakout II
+15:00-15:15: Sync Trio + POs und SM (Raum A.5.716)
+Fachliche Abhängigkeiten
+Impediments & Risiken
+Vereinbarung von Gesprächs-Slots
+Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
+15:30-16:30: PZE + Carla 
+ | AST | 
+7 | 16.30 - 17.30
+ | Draft Plan Review
+
+Raum B0.KF2
+ | Vorstellung der wesentlichen Features durch POs anhand der Team Breakout Ansicht.
+Aufwände
+Abhängigkeiten?
+Welche Features haben fachliche Deadlines im PI?
+welche Features können im PI nicht umgesetzt werden? → Tag "PIXY" und "PIXY" in der Überschrift entfernen
+
+Nennung der Draft Team PI Objectives 
+
+ | ART+ BOs
+
+ | 
+8 | 17:30 - 18:00
+ | Management Review & Problem Solving
+Raum B0.KF2
+ | Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review für die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nötig?
+Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen. 
+zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen
+Bei Bedarf: Team Objectives anschauen
+ | BOs, TRIO, POs, SMs
+ | 
+
+PI Planning Tag 2
+ | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 
+1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /Planning Adjustments
+Bereich A.5.500
+ | Haben sich aus der Management Review und Problem Solving Planning Adjustments ergeben? | ART
+ | 
+2 | 09:15 - 11:00 | Team Breakout (III von IV) | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung
+Welche Features sind out of Scope? 
+
+Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
+Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
+Objectives:Formulieren
+Checkliste nutzen 
+
+Fragen:
+Passt unsere Auslastung zu unserer Kapazität?
+____________________________________________________________
+Termine in der Breakout
+9:15-9:45 Gespräch mit den Trio, welche Themen wir als Objectives formulieren
+10:15-10:30 Sync Trio, POs, SM Raum A.5.716
+Fachliche Abhängigkeiten
+Impediments & Risiken
+Unklarheiten und Vereinbarung von Gesprächs-Slots
+Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
+ | AST | 
+4 | 11:30 - 12:30
+ | Mittagspause | Mittagessen im Casino | 
+ | 
+5 | 12:30 -15:00 | Team Breakout (IV von IV)
+
+inkl. BV Vergabe
+
+ | Finale Formulierung der Objectives
+
+Vorschlag für Planned Business Value
+
+Welche Features sind out of Scope?
+Zwischen 14:00 - 15:00: Business Value Vergabe. 
+Im Anschluss: Team Confidence Vote durchführen und eintragen
+ | AST + BOs | 
+6 | 15:00 - 16:30
+ | Final Plan & ART Confidence Vote
+Raum A.5.500
+ | Recap (Trio) - 15 Minuten
+Recap BV Vergabe (RTE)
+ART Objectives für das PI38 (PM)
+Risiken Zusammenfassung + Maßnahmen
+POs stellen Team-Planung vor
+ART Confidence Vote 
+ | ART + BOs
+ | 
+
+ | 16:30
+ | 
+
+ | ENDE DES PIPs 38
+ | 
+
+ |