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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
      Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)

Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.
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2026-06-30 20:39:52 +02:00
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commit a5f8fb49ab
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# PI 39 Ablauf Team AST
Version: 1 | Last modified: 2025-11-27T14:19:20.823+01:00
Source: confluence page ID 517789879
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PI Planning Tag 1
| Zeit | Thema | Inhalt | Wer |
1 | 09:00 - 09:30
| Business Context C2S
A.5.100
| Wir schauen Business Context gemeinsam über Großmonitor
| ART |
2 | 09:30 - 10:30
| BARD Business Context und Architekturvision
A.5.100
| Begrüßung
Agenda v.a. Änderungen und WHY zur Teilnahme (Natalia)
Planungsprämissen PI 39 & Inhaltlicher Scope (PM, SA)
Blick auf die Features in Jira über das Kanban Board.
BBPneo und BETRA Release-Planung: Zeitplan Validierung
Babedas Release-Planung
Link auf PPT-Folien vom TRIO
| ART
|
3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV)
A.3.400
| Features je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellen 
Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen
Gesprächsbedarfe mit anderen Teams/Trio
Aufteilung der Themen 
Breakdown der User Stories Stories erstellen und beschreiben
Personen zuordnen
Erste Schätzung abgeben 
________________________________________________________________
Termine in Breakout I
| AST |
4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause
A.5.100
| Gemeinsames Pizza essen | Alle |
6 | 14:00 - 16:30  | Team Breakout (II von IV)
A.3.400
| Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung und in Jira verlinken
Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
wenn möglich groben Entwurf Objectives erstellen
Ziel: zum Draft Plan Review 
die POs über die Team Breakout Ansicht in Hive (bitte Teamauswahl beachten) und ggfs. (Draft) Team Objectives anhand vom ART Report vor.
Beantworten bis Mi, 16:30:
Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir?
Ist die Releaseplanung für uns so durchführbar? Welche Risiken sehen wir?
Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI?
Wo sehen wir Abhängigkeiten? (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.)
Welche Risiken sehen wir sonst?
____________________________________________________________________
Termine in Breakout II
 ??? Sync mit HaCon bzgl. der anstehenden Releases
15:00-15:15: Sync TRIO + POs + SMs (Raum A.3.416)
Fachliche Abhängigkeiten
Impediments & Risiken
Vereinbarung von Gesprächs-Slots 
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
| AST |
7 | 16.30 - 17.30
| Draft Plan Review: Vorstellung Entwurf PI-Planung
A.5.100
| Vorstellung der wesentlichen Features durch POs anhand der Team Breakout Ansicht.
Welche Aufwände eingeplant?
Mit welchen Teams Abhängigkeiten?
Welche Features haben fachliche Deadlines (Meilenstein oder Spez.-Abhängigkeit), die im PI selbst liegen?
welche Features können im PI nicht umgesetzt werden? → Tag "PIXY" und "PIXY" in der Überschrift entfernen
| Alle + BOs
|
8 | 17:30 - 18:00
| Management Review & Problem Solving
A.5.100
| Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review für die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nötig?
Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen. 
zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen
Bei Bedarf: Team Objectives anschauen
| BOs, TRIO, POs, SMs
|
PI Planning Tag 2
| Zeit | Thema | Inhalt | Wer |
1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /Planning Adjustments
A.5.100
| Vorstellung der Risiken und Maßnahmen aus der Management Review und Problem Solving Session.
→ Bitte mit in die Planung aufnehmen
| ART
|
2 | 09:15 - 11:30 | Team Breakout (III von IV)
A.3.400
| Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung
Welche Features sind out of Scope? 
Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen
Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken
Objectives:Formulieren
Checkliste nutzen 
Fragen:
Passt unsere Auslastung zu unserer Kapazität?
neu! Sprint 1 starten 
____________________________________________________________
Termine in der Breakout
10:15-10:30: Sync TRIO + SM + POs (A.3.416)
Fachliche Abhängigkeiten
Impediments & Risiken
Unklarheiten und Vereinbarung von Gesprächs-Slots
Evaluierung Planning Fortschritt des Teams
| AST |
4 | 11:30 - 12:30
| Mittagspause | Mittagessen im Casino | ART |
5 | 12:30 -15:15 | Team Breakout (IV von IV)
A.3.400
inkl. BV Vergabe
Start in A.3.416
| Finale Formulierung der Objectives
Vorschlag für Planned Business Value
Welche Features sind out of Scope?
Zwischen 14:00 - 15:00: Business Value Vergabe. 
Im Anschluss: Team Confidence Vote durchführen und eintragen
| AST |
6 | 15:15 - 16:00
| Final Plan Review
A.5.100
| Recap (Trio) - 15 Minuten
Recap BV Vergabe (RTE)
ART Objectives für das PI39 (PM)
Risiken Zusammenfassung + Maßnahmen (Vorstellung durch Risk Owner) (Co-RTE)
POs fassen für ihr Team die Planung zusammen über die Team Reports View (5 Minuten je Team)
Features benennen die nicht eingeplant wurden (Delta)
| Alle + BOs
|
7 | 16:00 - 16:30
| ART Confidence Vote & PIP Retro
A.5.100
| Ausfüllen Feedback-Wall als Basis für künftige Verbesserungen
ART Confidence Vote vor Ort - 15 Minuten
durchführen und eintragen 
 
| Alle
|
| 16:30
|
| ENDE DES PIPs 39
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