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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
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      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)

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pulls them in via subtree, the originals are untouched.

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-IFP/teams/SIT-Portfolio-und-Team-Aufteilung.md

@@ -0,0 +1,61 @@
+# SIT Portfolio und Team-Aufteilung
+
+Version: 10 | Last modified: 2025-03-07T12:41:53.059+01:00
+Source: confluence page ID 304425573
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+---
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+Geprüft am |  
+ | 
+Seite behalten in Confluence? | NEIN 
+ | 
+Überarbeitung erforderlich? | -- | 
+mgl. neuer Dokumentationsort | -- | 
+Verantwortlicher | SIT-Team
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+Datum | Status | Mitwirkende | 
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+ | DRAFT
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+SIT interne Aufteilung / T-shaping
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+nicht "jeder kann alles", sondern Expertengruppen / Special Interest Groups (SIG), die sich vertreten können.
+Jeder innerhalb einer Experten Runde (entweder testing & Lup oder CNP SUpport + K8s) soll alle Aufgaben/Services zu 80% durchführen können. Bzw. innerhalb dieser Teams können wir im PI Planning die Aufgaben rollieren
+true SIT Portfolio und Team Rollenfalseautotoptrue7667
+
+Optimierung des Daily:
+Ablauf nach SIGs (Special Interest Groups), um Kontextwechsel zu reduzieren.
+Ggf kann sogar auch nur ein Sprecher je SIG reporten, Einzelpersonen on top nur noch die specials
+
+Externe Welt / SIT
+
+Die Expertenrunden erarbeiten für jeden der von SIT betreuten und oder betriebenen Services und Aufgaben die Delegation Matrix, um den Grad der Delegation in die Teams festzulegen.
+Ziel: ein klares Bild für den gesamten ART über die Zuständigkeiten und die Grenzen der Zuständigkeit.
+Die Delegation-Level sind fest vorgegeben, und beschreiben exakt, zu welchem Grad eine Aufgabe an Teams delegiert ist, dh durch ein non-SIT Team durchgeführt wird.
+
+Prinzipiell sieht ein Delegation Board 7 Stufen der Delegation vor. Selbstorganisiert können die SIGs zb durch DelegationPoker je Thema selbst bestimmen zu welchem Grad die Delegation erreicht werden soll.
+
+Die 7 Stufen des Delegation Board:
+1. Tell: I will tell them
+SIT trifft eine Entscheidung und verkündet diese. Eine Diskussion darüber ist nicht gewünscht
+2. Sell: I will try and sell it to them
+SIT entscheidet für andere Teams, und begründet die Entscheidung, bzw versucht von der Entscheidung zu überzeugen
+3. Consult: I will consult and then decide
+SIT fragt erst die Teams, sammelt input, und trifft dann eine Entscheidung unter Berücksichtigung des Inputs
+4. Agree: We will agree together
+Die Entscheidungen werden gemeinsam getroffen, nach Abstimmung mit Beteiligten
+5. Advise: I will advise but they decide
+das SIT berät die anderen Teams, überlässt Ihnen aber die Entscheidung
+6. Inquire: I will inquire after they decide
+die anderen Teams entscheiden, das SIT informiert sich anschließend
+7. Delegate: I will fully delegate
+die Entscheidung liegt komplett in den anderen Teams, das SIT ist nicht involviert.
+
+Die Delegationmatrix definiert dann je Thema/Aufgabe den Grad der Delegation.