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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
      Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)

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bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-Adapt.md

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bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-BIS.md

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+3,1 | 3,2 |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-Hermes.md

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+Team Confidence-VoteDraft Plan | Final Plan | 
+3,4 | 3,9 |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-Juice.md

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+# PIP 41 - Final Plan Team Juice
+
+Version: 7 | Last modified: 2026-06-11T14:52:32.711+02:00
+Source: confluence page ID 591128940
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+Unterstützungsbedarf durch ART Trio benötigt?Thema | Klärung/Ergebnis | 
+
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+PI ObjectivesProzess PI Objectives beschreibt die Vorstellung.
+das I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,issuetype,status,customfield_18919,customfield_18902,customfield_18903key,summary,type,status,Program Increment,Plan Business Value,Actual Business Value20issuetype in (Objective) and filter in (UV-Juice-Projekt) and "Program Increment" in (375) order by "Plan Business Value" desc d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Team Confidence-VoteDraft Plan | Final Plan | 
+3,7 | 4,2 |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-Merkur.md

@@ -0,0 +1,41 @@
+# PIP 41 - Final Plan Team Merkur
+
+Version: 6 | Last modified: 2026-06-11T14:53:28.336+02:00
+Source: confluence page ID 591128949
+
+---
+
+Feature/Enabler PlanungProzess Feature/Enabler beschreibt die Vorstellung.
+Quelle | Ergebnistyp | Ergebnis | 
+C2SUJV - Prio PI41 - Structure | Snapshot der priorisierten Feature/Enabler | 
+ | 
+Agile Hive | Live | UV | Merkur - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool
+ | 
+Jira | Snapshot via Label (Prozess) | NobwRAlgJmBckGcEFcCmAXAngB1WANGAHYCGAtnvAGoD2ATgOYlEMJbYFgDGANicglQA5cpTDs8hXv0EBJGPAhI0Ezgi4ALVGRJxwqxcow5JYBJjba4iFMdxgAvg-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-nQQRAIXCkWiM3iiWSqQQGV+WXgCDyBRK5TRagxiDqeiaUBaXl8nW6vVQ-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
+
+ | 
+Ungelöste Abhängigkeiten Abhängigkeit (Vorgangs-Nr. Jira link / opt.) | Klärung/Ergebnis | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+Risiken auf ART(übergreifender)-EbeneRisiko (Vorgangs-Nr. Jira link / opt.) | im Sync adressiert / ART-Trio bekannt | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+Unterstützungsbedarf durch ART Trio benötigt?Thema | Klärung/Ergebnis | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+PI ObjectivesProzess PI Objectives beschreibt die Vorstellung.
+das I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,issuetype,status,customfield_18919,customfield_18902,customfield_18903key,summary,type,status,Program Increment,Plan Business Value,Actual Business Value20issuetype in (Objective) and filter in (UV-Merkur-Projekt) and "Program Increment" in (375) order by "Plan Business Value" desc d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Team Confidence-VoteDraft Plan | Final Plan | 
+2,4 | 3,2 |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-Final-Plan-Team-Triton.md

@@ -0,0 +1,41 @@
+# PIP 41 - Final Plan Team Triton
+
+Version: 5 | Last modified: 2026-06-11T14:55:17.903+02:00
+Source: confluence page ID 591128937
+
+---
+
+Feature/Enabler PlanungProzess Feature/Enabler beschreibt die Vorstellung.
+Quelle | Ergebnistyp | Ergebnis | 
+C2SUJV - Prio PI41 - Structure | Snapshot der priorisierten Feature/Enabler | 
+ | 
+Agile Hive | Live | UV | Triton - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool
+ | 
+Jira | Snapshot via Label (Prozess) | NobwRAlgJmBckGcEFcCmAXAngB1WANGAHYCGAtnvAGoD2ATgOYlEMJbYFgDGANicglQA5cpTDs8hXv0EBJGPAhI0Ezgi4ALVGRJxwqxcow5JYBJjba4iFMdxgAvg-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-nQQRAIXCkWiM3iiWSqQQGV+WXgCDyBRK5TRagxiDqeiaUBaXl8nW6vVQ-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
+
+ | 
+Ungelöste Abhängigkeiten Abhängigkeit (Vorgangs-Nr. Jira link / opt.) | Klärung/Ergebnis | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+Risiken auf ART(übergreifender)-EbeneRisiko (Vorgangs-Nr. Jira link / opt.) | im Sync adressiert / ART-Trio bekannt | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+Unterstützungsbedarf durch ART Trio benötigt?Thema | Klärung/Ergebnis | 
+
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+PI ObjectivesProzess PI Objectives beschreibt die Vorstellung.
+das I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,issuetype,status,customfield_18919,customfield_18902,customfield_18903key,summary,type,status,Program Increment,Plan Business Value,Actual Business Value20issuetype in (Objective) and filter in (UV-Triton-Projekt) and "Program Increment" in (375) order by "Plan Business Value" desc d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Team Confidence-VoteDraft Plan | Final Plan | 
+3,67 | 3,75 |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-Adapt.md

@@ -0,0 +1,66 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team Adapt
+
+Version: 8 | Last modified: 2026-06-01T13:33:01.641+02:00
+Source: confluence page ID 583336246
+
+---
+
+falsefalseSparklineTable headerfalsePoint (.)falsetruefalsedd.mm.yyfalsefalsefalsefalse1764275595335_0false365|5|8|y w d h m|y w d h mAND
+
+dd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764276111030_-102127883false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee20filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | ADAPT") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | 
+C2SUJV-1695 | 
+ | 
+ | 1,6 | 
+ | 
+C2SUJV-881 | 
+ | 
+ | 0,4 | vermutlich nur Testaufwand | 
+C2SUJV-838 | 
+ | 
+ | 0 | nicht PIP-revelvant | 
+C2SUJV-819 | 
+ | 
+ | 3,2 | inkl. Umstellung auf VÖ-Auftrag (TTT) und NAÄ nach NAÄ | 
+C2SUJV-776 | 
+ | 
+ | 0 | nicht PIP-relevant | 
+C2SUJV-752 | 
+ | 
+ | 0 | kein Anteil bei Adapt | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-BIS.md

@@ -0,0 +1,45 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team BIS
+
+Version: 9 | Last modified: 2026-06-02T11:26:27.396+02:00
+Source: confluence page ID 583336247
+
+---
+
+falsefalseSparklineTable headerfalsePoint (.)falsetruefalsedd.mm.yyfalsefalsefalsefalse1764276189612_0false365|5|8|y w d h m|y w d h mANDdd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764276344171_404844938false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee200filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | BIS") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | 
+C2SUJV-1695 | 
+ | 
+ | 2 | Bugfixes RuT-K (Schwerpunkt SEV-Durchführung) | 
+C2SUJV-961 | 
+ | 
+ | 0,5 | Nur Aufwand für VöA-API | 
+C2SUJV-950 | 
+ | 
+ | 1 | Aufwand sowohl in RuT-K als auch in der VöA-API | 
+C2SUJV-881 | 
+ | 
+ | 0,5 | Nur Aufwand für VöA-API | 
+C2SUJV-842 | 
+ | 
+ | - | abgeschlossen für Team BIS mit PI 40 | 
+C2SUJV-838 | 
+ | 
+ | - | abgeschlossen für Team BIS mit PI 40 | 
+C2SUJV-812 | 
+ | 
+ | 1,5 | Ein Großteil des Aufwands liegt in der VöA-API; es gibt aber auch Stories für RuT-K | 
+C2SUJV-752 | 
+ | 
+ | 1 | Nur Aufwand für VöA-API; Mapping Havarie-Hinweis auf Prozesskennung Havarie im VöA-Auftrag | 
+C2SUJV-749 | 
+ | 
+ | 1 | Aufwand sowohl in RuT-K als auch in der VöA-API | 
+C2SUJV-531 | 
+ | 
+ | - | abgeschlossen für Team BIS mit PI 40 | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-Hermes.md

@@ -0,0 +1,109 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team Hermes
+
+Version: 25 | Last modified: 2026-06-05T08:50:33.257+02:00
+Source: confluence page ID 583336248
+
+---
+
+falseSparklineTable headerfalsetrue250falsefalsefalsefalsefalse1764274634593_-19629904610falsefalseBearbeiterfalsePoint (.)BearbeiterORdd.mm.yyfalse365|5|8|y w d h m|y w d h mANDdd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764277305272_1258423099false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee200filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | Hermes") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | 
+C2SUJV-859 | 
+ | 
+ | 0,51 | GFD-Z-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-846 | 
+ | 
+ | 0,51 | GFD-Z-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-812 | 
+ | 
+ | 0 | Merkur-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys; Restwert nach PI40 S5 | 
+C2SUJV-752 | 
+ | 
+ | tbd | GFD-Z-Schätzung erst im PIP41 | 
+C2SUJV-684 | 
+ | 
+ | 2,15 | Hermes-Schätzung nach und vor DOR zugehöriger Storys; Restwert nach PI40 S4 | 
+C2SUJV-680 | 
+ | 
+ | 0,82 | Hermes-BE-Schätzung nach vor DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-950 | 
+ | 
+ | 0,31 | GFD-Z-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-874 | 
+ | 
+ | 1,33 | GFD-Z-Schätzung nach DOR der einzig zugehörigen Story FPLGFDZ-9579, also nur Weitergabe der EVU-Angaben an EBuLa | 
+C2SUJV-953 | 
+ | 
+ | tbd | GFD-Z-Schätzung erst im PIP41 | 
+C2SUJV-1714 | 
+ | 
+ | 4,31 | GFD-Z-Schätzung im Sonderrefinement am 22.05.; Storys noch nicht DOR | 
+C2SUJV-893 | 
+ | 
+ | 1,33 | BE-Schätzung | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-Juice.md

@@ -0,0 +1,79 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team Juice
+
+Version: 19 | Last modified: 2026-06-08T14:16:17.554+02:00
+Source: confluence page ID 583336249
+
+---
+
+falseSparklineTable headerfalsetruefalsefalsefalsefalsefalse1764276597094_0falsefalsePoint (.)dd.mm.yyfalse365|5|8|y w d h m|y w d h mANDdd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764276928359_-1956754900false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee200filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | Juice") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | 
+C2SUJV-881 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+C2SUJV-838 | 
+ | 
+ | 
+ | Kein Doing - Taktanforderung | 
+C2SUJV-819 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+C2SUJV-812 | 
+ | 
+ | 
+ | Kein Doing für Team Juice | 
+C2SUJV-752 | 
+ | 
+ | 3 | 
+ | 
+C2SUJV-681 | 
+ | 
+ | 
+ | nicht schätzbar - im Funnel | 
+C2SUJV-489 | 
+ | 
+ | 3 | Annahme: UVO API Update (als Major) wäre notwendig | 
+C2SUJV-877
+ | 
+ | 
+ | 
+ | Kein Doing für Team Juice | 
+C2SUJV-930 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+C2SUJV-874
+ | 
+ | 
+ | 5 / 2 | Annahme: BreakingChange in der API wäre notwendig / kein BreakingChange wäre notwendig | 
+C2SUJV-1726 | 
+ | 
+ | 1 | 
+ | 
+C2SUJV-1728 | 
+ | 
+ | 
+ | Testaufwand | 
+C2SUJV-1733 | 
+ | 
+ | 
+ | Testaufwand | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-Merkur.md

@@ -0,0 +1,106 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team Merkur
+
+Version: 35 | Last modified: 2026-06-05T08:50:52.003+02:00
+Source: confluence page ID 587830430
+
+---
+
+falseSparklineTable headerfalsetrue250falsefalsefalsefalsefalse1764274634593_-19629904610falsefalseBearbeiterfalsePoint (.)BearbeiterORdd.mm.yyfalse365|5|8|y w d h m|y w d h mANDdd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764277305272_1258423099false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee200filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | Merkur") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | 
+C2SUJV-950 | 
+ | 
+ | 0,31 | GFD-Z-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-842 | 
+ | 
+ | 1,33 | Merkur-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys; Restwert nach PI40 S5 | 
+C2SUJV-812 | 
+ | 
+ | 0 | Merkur-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys; Restwert nach PI40 S5 | 
+C2SUJV-531 | 
+ | 
+ | 0,51 | Merkur-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys; Restwert nach PI40 S5 | 
+C2SUJV-489 | 
+ | 
+ | 1,85 | Ex-VÖ-Team-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-1718 | 
+ | 
+ | 0,31 | GFD-Z-Schätzung nach DOR zugehöriger Storys | 
+C2SUJV-874 | 
+ | 
+ | 1,33 | GFD-Z-Schätzung nach DOR der einzig zugehörigen Story FPLGFDZ-9579, also nur Weitergabe der EVU-Angaben an EBuLa | 
+C2SUJV-1714 | 
+ | 
+ | 4,31 | GFD-Z-Schätzung im Sonderrefinement am 22.05.; Storys noch nicht DOR | 
+C2SUJV-1726 | 
+ | 
+ | 4,51 | BE-Schätzung (ggf. nach Abstimmung mit Detlef auf oder nach dem PIP41 auch nur noch 4,00) | 
+C2SUJV-893 | 
+ | 
+ | 1,33 | BE-Schätzung | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
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+ | 
+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
+ | 
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+ | 
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+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/PIP-41-JS-SchÃ-tzung-Team-Triton.md

@@ -0,0 +1,133 @@
+# PIP 41 - JS Schätzung Team Triton
+
+Version: 16 | Last modified: 2026-06-03T14:23:40.060+02:00
+Source: confluence page ID 583336250
+
+---
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+falseSparklineTable headerfalsetruefalsefalsefalsefalsefalse1780382654228_-1680950780falsefalsePoint (.)dd.mm.yyfalse365|5|8|y w d h m|y w d h mANDdd.mm.yyfalsefalseSchlüssel.3falseSELECT  T1.'Schlüssel' AS 'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung' AS 'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter' AS 'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung' AS 'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' AS 'Bemerkungen' FROM  T1  LEFT JOIN T2 ON T1.'Schlüssel' = T2.'Schlüssel' GROUP BY  T1.'Schlüssel',  T1.'Zusammenfassung',  T1.'Bearbeiter',  T2.'JS Schätzung',  T2.'Bemerkungen' ORDER BY  T1.'Schlüssel'truefalsefalsefalsefalsefalse1764277323732_936412034false365|5|8|y w d h m|y w d h mfalsedas I.NVI IT Lifecycle Management Toolissuekey,summary,assigneekey,summary,assignee20filter in (UV-Projekt) and issuetype in (Feature) and "Teams involved" in ("UV | Triton") AND filter in (UV-PI-ID_nächste,C2S-PI-nächste) AND status != Done d1143f0d-33c0-3f1c-b44b-7720150f306e
+Schlüssel | Zusammenfassung | Bearbeiter | JS Schätzung | Bemerkungen | Prio | 
+C2SUJV-930 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-899 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-881 | 
+ | 
+ | 1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-838 | 
+ | 
+ | PI40 Feature, keine Schätzung | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-819 | 
+ | 
+ | 3-5 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-812 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-752 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-681 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-531 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-489 | 
+ | 
+ | 1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-80 | 
+ | 
+ | 0 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-5 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-1720 | 
+ | 
+ | <1 | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-718 | 
+ | 
+ | Scope unklar | 
+ | 
+ | 
+C2SUJV-874 | 
+ | 
+ | 2 | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+
+ | 
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+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
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+ | 
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+ | 
+ | 
+
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ | 
+ |

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/Team-Adapt-PI-Objectives.md

@@ -0,0 +1,15 @@
+# Team Adapt: PI Objectives
+
+Version: 17 | Last modified: 2026-05-22T10:25:17.533+02:00
+Source: confluence page ID 452991818
+
+---
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+PI41 ObjectivesNobwRAlgJmBckGcEFcCmAXAngB1WANGAHYCGAtnvAGoD2ATgOYlEMJbYFgDGANicglQA5cpTDs8hXv0EBJGPAhI0Ezgi4ALVGRJxwqxcow5JYBJjba4iFMdxgAvg-zho1pbYDWqTJ1IVrAGVNHgAfpFQeTmkBYVF3I2i+WPl3GGdXBTNkMh06X0J-MQAtAXIKIgAzEmUWJJk4gPgUXJJ8+pSslryCs01tXVh9E2s2Ogg6wnNLMlGcnscMyC70EnQBP3j4QNX1hA7BESazXY2pZLkVtbO+rR09cRHm0-2pi3QrZ+v9pxdl6y4AnQNDIlQgkSgAH0AIwADgAnHDNscAKpELggsgQdAfKAAAgA8gAjABWqC46AgADdTDFDlswGiMblsbjCaTyZSaQdUKl4FxKsA4YjYQBdNT9e5DR72eDMXqAtgg6xEDAAOkEECJqDo6AoUAgJDVJAYEB4qA01NQxtN5oAtJaaXbsDxkKaiLBkOjMazUFA7TQORSrXawRDFn83PygSCwzwocKAAwAJmRYgACnwiHiAEICCaoJB4qgkV20i6NDNZ3P51VFktlnl87iCpPJ8VTSWDYaysDy6Ix2bwVXoDWoLU6vV+w02s0Wq2z+2O1DO13u2BE2uFhB2qmltB2wTmikRzIAwdxhMIxMAZjT1gAghTkKWawgC-X9+WGkcxE-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bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/Team-Hermes.md

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+# Team Hermes
+
+Version: 6 | Last modified: 2026-03-06T13:46:11.184+01:00
+Source: confluence page ID 445491665
+
+---
+
+Hier bekommst Du einen ersten Eindruck, wer wir sind und was wir machen
+
+Kontaktiere uns gerne: C2S.UV.Hermes@deutschebahn.com

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/Team-Juice.md

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+# Team Juice
+
+Version: 9 | Last modified: 2026-05-13T14:48:36.962+02:00
+Source: confluence page ID 422183251
+
+---
+
+Name | Rolle | 
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+ 
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+ | Developer | 
+ 
+ | Tester (teamübergreifend) | 
+ 
+ | Tester (teamübergreifend) | 
+ 
+ | Tester (teamübergreifend) | 
+ 
+ | Tester / FBF (teamübergreifend) | 
+LinksJIRA Board
+ART Uj Veröffentlichung | Team Juice | Microsoft Teams
+
+Teamkalender
+7063c2bb-82c2-4282-a7be-b862e9f54fcc

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/Team-Nordstern-Konzeption-Legacy-AblÃ-se.md

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+# Team Nordstern (Konzeption Legacy-Ablöse)
+
+Version: 11 | Last modified: 2026-06-15T14:54:01.673+02:00
+Source: confluence page ID 602312796
+
+---
+
+Links zur Dokumentensammlung in unserem iVö (BSV)-TeamroomRoot-Verzeichnis
+TTTneo - C2S | Capacity2Schedule | LS - ariJa Confluence: TTTneo Ablaufdiagramme
+DokumenteZielbild VÖ_v0.pptx
+
+JiraUV | Nordstern - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool
+C2S | Capability Backlog - Structure - DB InfraGO ITD Lifecycle Management Tool
+Railmap C2S ‒ Conceptboard

bahn/Analyse-O2C-C2S/sources/c2s/C2S-UjVeroeffentlichung/teams/Team-Triton-Retros-2025.md

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+# Team Triton - Retros 2025
+
+Version: 22 | Last modified: 2026-05-27T10:27:53.180+02:00
+Source: confluence page ID 326894702
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+
+ 💡 Hier sammeln wir die wichtigsten Erkenntnisse aus unseren Retro und halten Änderungen, Erweiterungen oder Neues fest. 
+➡️Hier findet Ihr den Link zu den Conceptboards. Auf dem Bild ist die Verlinkung zu den Retros in PI 34 hinterlegt. 
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+{"alignment":{"horizontal":"center"},"icon":{"name":"faAngleDown","color":"#333","size":24},"text":{"color":"#333","fontSize":14,"textAlign":"left","fontWeight":"bold","text":"Aura Divider"},"border":{"top":false,"right":false,"bottom":true,"left":false,"color":"#333","style":"solid","width":2},"size":{}}icon
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+Inhalte
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+Haltung1{"body":{"text":{"color":"#465671","textAlign":"left","fontWeight":"normal","fontSize":14}},"header":{"backgroundColor":{"color":"#ffffff"}},"headline":{"alignment":{"horizontal":"start"},"text":{"text":"Haltung","color":"#333333","textAlign":"left","fontWeight":"bold","fontSize":26},"border":{"color":"#bac961","style":"solid","top":false,"right":false,"bottom":true,"left":false,"width":1}},"base":{"border":{"bottom":false,"left":true,"right":false,"top":false,"color":"#bac961","width":6,"style":"solid"},"backgroundColor":{"color":"#ffffff"},"borderRadius":{"radius":4},"boxShadow":{"shadows":[{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.08)","x":0,"y":1,"blur":1,"spread":0},{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.16)","x":0,"y":1,"blur":3,"spread":1}]}}}Wir sind nicht verantwortlich für Dinge, die wir nicht entschieden haben.
+Wir akzeptieren, dass wir nicht auf alles Einfluss nehmen können (auf Externalitäten).
+Wir im Team können aber Einfluss drauf nehmen, wie wir mit dieser Unsicherheit umgehen.
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+Als flat#000000faAmericanSignLanguageInterpretingPOregular16small#2db3daleft_selfleft und flat#FFFFFFfaAmericanSignLanguageInterpretingSMregular16small#a40a0eleft_selfleft hören wir genauer hin, wenn das Team sich mit organisatorischen Dinge befasst und fragen nach sie zu unterstützen.
+Wir vertrauen darauf, dass das Team uns mitteilt, wenn sie Unterstützung brauchen und mit organisatorischen Themen überlastet sind oder nicht weiter kommen.
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+Events/Termine1{"body":{"text":{"color":"#465671","textAlign":"left","fontWeight":"normal","fontSize":14}},"header":{"backgroundColor":{"color":"#ffffff"}},"headline":{"alignment":{"horizontal":"start"},"text":{"text":"Events / Termine","color":"#333333","textAlign":"left","fontWeight":"bold","fontSize":26},"border":{"color":"#24a50a","style":"solid","top":false,"right":false,"bottom":true,"left":false,"width":1}},"base":{"border":{"bottom":false,"left":true,"right":false,"top":false,"color":"#24a50a","width":6,"style":"solid"},"backgroundColor":{"color":"#ffffff"},"borderRadius":{"radius":4},"boxShadow":{"shadows":[{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.08)","x":0,"y":1,"blur":1,"spread":0},{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.16)","x":0,"y":1,"blur":3,"spread":1}]}}} 
+Was? | Wer? | 
+Wir prüfen nach Planning 2, ob sich der Story Points Umfang geändert hat, falls ja, kommunizieren wir das. Wir starten den Sprint nach Planning 2. | 
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+flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft
+
+ | 
+Daily auf das Wesentliche fokussieren: Was brauche ich von dieser Runde? Wo habe ich Probleme? Was muss diese Runde wissen?  Update Retro 4/PI34: Neue Daily-Routine → Risiken und berichtenswertes, danach Daily Board.
+ | 
+
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+ | 
+Halbzeit-Fazit: Mitte des Sprints etablieren. "Ist der Sprint noch so (Umfang, Komplexität, Inhalt) wie wir in vorgenommen hatten?" | flat#000000faAmericanSignLanguageInterpretingPOregular16small#2db3daleft_selfleft
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+ 
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+Methode
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+1{"body":{"text":{"color":"#465671","textAlign":"left","fontWeight":"normal","fontSize":14}},"header":{"backgroundColor":{"color":"#ffffff"}},"headline":{"alignment":{"horizontal":"start"},"text":{"text":"Methode ","color":"#333333","textAlign":"left","fontWeight":"bold","fontSize":26},"border":{"color":"#66afff","style":"solid","top":false,"right":false,"bottom":true,"left":false,"width":1}},"base":{"border":{"bottom":false,"left":true,"right":false,"top":false,"color":"#66afff","width":6,"style":"solid"},"backgroundColor":{"color":"#ffffff"},"borderRadius":{"radius":4},"boxShadow":{"shadows":[{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.08)","x":0,"y":1,"blur":1,"spread":0},{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.16)","x":0,"y":1,"blur":3,"spread":1}]}}}Was? | Wer? | 
+Wenn Stories / Aufgaben / Bugs größer werden, kommunizieren wir das und schätzen es ggf. nach.  | 
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+flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft
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+Sprintfortschritt: 
+Wenn neue Stories mit Story Points neu rein kommen, sollten wir zumindest darüber sprechen, ob dafür was raus soll. Event dafür ist das Daily.
+Wir halten unseren Fortschritt transparent im Board fest.
+Blockierte Story sind auf „Blocked" und werden entsprechend dokumentiert. Wir kennzeichnen ausreichend, wenn wir von außen blockiert werden.
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+flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft 
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+Wir wählen den Storyschnitt so, dass wir keine Schlüsselressource haben, auf die alle warten müssen, bevor sie mit ihrer Arbeit anfangen können. ⚠️ Setzen wir so noch nicht konsequent um, das müssen wir auch mit Juice zusammen angehen.
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+flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft
+Skillmatrix bei flat#FFFFFFfaAmericanSignLanguageInterpretingSMregular16small#a40a0eleft_selfleft  BSV_Draft zu Skillmatrix_202503.xlsx
+ | 
+Wir wollen nur fertige Stories oder Enabler in den Sprint mitnehmen. Wir prüfen im Refinement unsere Definition of Ready.  | flat#000000faAmericanSignLanguageInterpretingPOregular16small#2db3daleft_selfleft flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft
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+Sprintpriosierung: 
+Die wichtigste Themen sind im Sprintbacklog oben. 
+Wir priorisieren auch Aufgaben. 
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+Wir starten mit dem Task mit der höchsten Priorität.
+Die Priorität der Stories ist im Planning festgelegt und wir sind in der Lage Stories zu ziehen, wenn die vorherigen abgeschlossen sind.
+ | flat#000000faAmericanSignLanguageInterpretingPOregular16small#2db3daleft_selfleft flat#FFFFFFfaAmericanSignLanguageInterpretingSMregular16small#a40a0eleft_selfleft
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+flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft
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+Wenn wir merken, dass ein Thema fachlich/technisch nicht machbar ist, trauen wir uns einen CUT zu machen (den MVP zu respektieren).
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+ | flat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft flat#FFFFFFfaAmericanSignLanguageInterpretingSMregular16small#a40a0eleft_selfleftflat#000000faAmericanSignLanguageInterpretingPOregular16small#2db3daleft_selfleft
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+ADR vor der Realisierung und aus dem Feature entkoppeln. 
+Features dürfen wir kleiner schneiden (kein UND mehr, nicht mehrere Services, , Themen trennen --> kein Feature-Creep mehr zulassen, Verantwortungsbewusstsein nicht ausnutzen lassen.
+ | flat#FFFFFFfaAmericanSignLanguageInterpretingSMregular16small#a40a0eleft_selfleft an SA am 05.03.25 kommuniziert. 
+Wir alsflat#FFFFFFfaSteamSymbolTeamregular16small#344563left_selfleft müssen uns das regelm. bewusst machen und dafür einstehen.
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+Safe Verständnis1{"body":{"text":{"color":"#465671","textAlign":"left","fontWeight":"normal","fontSize":14}},"header":{"backgroundColor":{"color":"#ffffff"}},"headline":{"alignment":{"horizontal":"start"},"text":{"text":"SAFE Verständnis ","color":"#333333","textAlign":"left","fontWeight":"bold","fontSize":26},"border":{"color":"#f79f1f","style":"solid","top":false,"right":false,"bottom":true,"left":false,"width":1}},"base":{"border":{"bottom":false,"left":true,"right":false,"top":false,"color":"#f79f1f","width":6,"style":"solid"},"backgroundColor":{"color":"#ffffff"},"borderRadius":{"radius":4},"boxShadow":{"shadows":[{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.08)","x":0,"y":1,"blur":1,"spread":0},{"color":"rgba(0, 0, 0, 0.16)","x":0,"y":1,"blur":3,"spread":1}]}}} Wir planen im PI Kontext  mit bzw. priorisieren mit. ➡️so früh wie möglich Impulse und Feedback zur Prio geben (an Iris und Julian, die freuen sich).
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+Sammlung von "Low Hanging" Verbesserungen (Retro zu Sprint 6 in PI 35)
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+Die Tatsache, dass der ADR geplatzt ist, hat das Team ziemlich belastet und auch gebremst. Orientierung etwas verloren. -> Nicht ständig Scope ändern
+Wir brauchen eine gute Balance zwischen technischen (Entwicklung) und konzeptionellen Themen (Doku, ADR).
+Daily Routine hinterfragen, um zu erkennen dass Stories nicht voran kommen, weil Unterstützung Team JUICE„danach Daily Board“ – machen wir das?
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+Halbzeit Fazit prominenter machen
+Die Erkenntnis, dass Stories oder Enabler größer werden nach dem Planning 2, wenn wir tiefer in die Entwicklung einsteigen nehmen wir an, jedoch sollten wir sobald das klar ist, kommunizieren und ggf. den Sprint  anpassen
+Aufgaben auf eine Anzahl begrenzen, weil es sonst den Rahmen sprengt
+Wenn ✅- Sicherstellung des Standes der Services in Sprint 6 entstehen, dann werden die bei JUICE teilweise abgebildet, jedoch sind wir auch involviert, das geht bei uns auf dem Board unter. Umgekehrt genauso
+Chats nach Themen teilen, damit wichtige Informationen nicht untergehen (bsp. Daily chat überladen..)
+Mob Session – Experiment
+SafE Overhead reduzieren 
+Halbzeit Check: Richtiger Vote! Gezwungener nachdenken Es geht sonst unter. Verinnerlicht Zu klären - anonym
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+Planning 2
+Umfang prüfen.
+Konkret nachfragen, SM kommt gegen Ende vorbei.
+Donnerstag konkreter nachfragen zu Umfang!
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+DOR
+Verkleinern
+Von uns für uns - verklausuliert
+Spiegelt nicht unsere pain Points ab
+Attribute weg
+Nicht zu sperrig - die soll einen Mehrwert geben. Wann tut sie es ?
+Wie kommen wir auf die 2-3 wichtigen Punkte ?
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+Keine 8er Stories mehr.
+Man gibt die 8 oft, wenn man vieles nicht weiß, man weiß nicht was auf einen zukommt.
+— small :
+8er splitten oder nehmen gar nicht rein.
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+Schätzbar kann weg. Gestaltungsspielraum zu prüfen.
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+Übersichtlichkeit im Sprintbacklog
+Themen und Aufgaben kennzeichnen BE/PO/
+Header
+Dev Support
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+Aufgaben
+Max. 30 min.
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+Umsetzung und Konzeptionierung trennen
+Architekt besser abholen
+Konkrete Erwartung verstehen
+Architekt zu hohe Flugeben
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+Features und enabler — schätzenT-Shirts
+Konsequenter sein damit, wenn es zu groß ist.
+Â