Migrate all repos into monorepo context folders
Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.
This commit is contained in:
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# Team 404
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Version: 38 | Last modified: 2026-02-11T15:05:44.233+01:00
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Source: confluence page ID 267686841
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Entwickler
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| Entwickler
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| Entwicklerin
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EntwicklerÂ
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| Entwickler
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| Entwickler
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Business EngineerÂ
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| Â Scrum Master/Team Coach
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| Product Owner
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Entwickler
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Â
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| Â
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# Team CIB
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Version: 8 | Last modified: 2025-10-10T12:31:53.349+02:00
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Source: confluence page ID 267686850
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Product Owner
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| Entwickler
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| Entwickler
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Scrum Master
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| Entwickler
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| Entwickler
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Scrum Master
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| Entwickler
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| Â Entwickler
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Business EngineerÂ
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Â
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| Â
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| Â
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# Team FbF-PathOS
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Version: 68 | Last modified: 2026-06-03T10:40:33.107+02:00
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Source: confluence page ID 362612824
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Wer sind wir?
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Wir sind die fachliche Betriebsführung (FbF) für den Nachfolger von TPN â PathOS.Â
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Wir sind das Bindeglied zwischen all den Teams auf Order to Cash (O2C) Seite, sowie das Bindeglied zur Solution Capacity to Schedule (C2S).
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AuÃerdem sind wir das Sprachrohr zum Kunden (Portal & CI).Â
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IT-Service Manager
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| Change Manager
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(nur noch bis 23.04.2026 im Konzern)
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| IT-Service Managerin(Bis voraussichtlich einschlieÃlich 2027 nicht verfügbar)
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Aktuell mit Unterstützung durch:
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Zu unseren Aufgaben gehört:
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Themen/Personen | Ben | Martin | Jun | Peter | Thomas | Heiko | Holger | Sven | Harram |
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Kommunikation nach auÃen & Innen (Mail, Teams, Tickets, Newsletter)
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| Ja | vertretend | vertretend | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | vertretend |
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Wissens-Management (Erstellen von Schulungsinhalten + Handbuch, FAQ, Lernvideos)
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| Ja
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| review+ | review+ | review+ | review+ | vertretend |
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| Ja
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| review+ |
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Planung von Schulungen (extern & intern)
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| review+
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co-Mod
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| zukünftig Ja |
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| Ja
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Planung und Durchführung von Testsessions (Intern & Extern)
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| Ja | Ja | Ja | zukünftig Ja | zukünftig Ja |
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| Ja
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Zertifizierung / Onboarding von Schnittstellen Partnern (mit Bernd Klebl)
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| Ja
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| review+
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| vertretend
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| review+
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Konzeptionierung von bestehenden und neuen Prozessen
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| Ja
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| review+ | review+ |
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| zukünftig Ja |
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Reporting, SLA's & Dashboards verwalten | Ja
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| Ja |
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| review+ | review+ | review+ |
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QA & Testmanagement Unterstützung (1-Analysen + Ticket Retests)
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| Ja
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| Ja | Ja | zukünftig Ja
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| zukünftig Ja
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| zukünftig Ja
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Defect Management (Anlegen und Bearbeiten von Issues im BSSUPPORTÂ Projekt)
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| Ja
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| Ja | Ja | zukünftig Ja | zukünftig Ja | zukünftig Ja |
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| vertretend
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Userverwaltung im BSSUPPORT Projekt
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| Ja
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| vertretend | vertretend | vertretend | vertretend | vertretend |
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Userverwaltung im DeBi
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| vertretend
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| vertretend |
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| Ja |
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Userverwaltung im NUR
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| vertretend
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Automatismen bauen und nachhaltig pflegen
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| Ja, mit Hilfe von Willy Schreiter
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| vertretend |
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1 - Level UnterstützungÂ
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| Ja
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| Ja | Ja | Ja |
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| Ja |
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2 - Level Unterstützung (Ticket Tiefenanalyse in allen erforderlichen O2C Systemen)
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| Ja
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| Ja | Ja | zukünftig Ja | zukünftig Ja (PROD) | zukünftig Ja |
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| vertretend |
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Hinweis: Kunden Ticket Kommunikation für den Test unserer Schnittstellen Partner läuft derzeit hauptsächlich über das Markttest-Team (siehe).
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Legende:
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Ja = Diese Person kümmert sich um diese Aufgaben Schwerpunkte
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Nein = Sie ist kein Ansprechpartner für diese in der Zeile genannten Themen
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vertretend = Diese Person kümmert sich primär um andere Themen und bei Bedarf (Urlaub/Krankheit anderer) unterstützt sie hierbei
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review+ = Nicht federführend bei dieser Person, jedoch hilft sie beim Review und macht auch Ergänzungen.
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zukünftig = Für Kollegen die aktuell neu im onboarding sind aber geplant dieses Thema mal mit unterstützen.
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# Team ProF
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Version: 1 | Last modified: 2026-06-12T09:36:02.934+02:00
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Source: confluence page ID 603261100
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Menschen und Inhalte: tbd
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# Team STeam
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Version: 10 | Last modified: 2025-10-10T12:55:00.178+02:00
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Source: confluence page ID 267686816
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Wir sind das System Team (SAFe) und enablen und supporten die anderen Teams im Arbeiten. Wir sind Ansprechpartner für technische- und infrastrukturelle Themen in PathOS.
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Entwickler
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| Entwickler
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Product Owner
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Entwickler
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Scrum Master / Team Coach
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| Â
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# Team SUBP
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Version: 2 | Last modified: 2026-01-19T16:09:43.908+01:00
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Source: confluence page ID 498672418
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Entwickler
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| Entwickler
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| Entwickler
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Entwickler
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| Entwickler
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| Entwickler
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# Team Zero
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Version: 31 | Last modified: 2025-10-10T12:54:20.807+02:00
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Source: confluence page ID 178880687
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Willkommen bei Zero
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Wer wir sind...Wir sind ein hochmotiviertes Team in dem ART Order2Cash. Wir unterstützen den Aufbau eines kundenfreundlichen Bestellsystems, das den Kunden TAF/TAP-TSI kompatibel bei der Planung aller Zugfahrten weitgehend unterstützt, die Anmeldung dieser ermöglicht sowie Informationen über Anmeldestatus und bestehende Trassenverträge und deren Verwaltung bereithält. Unser agiles Team deckt folgenden Rollen ab:
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 Product Owner
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| EntwicklerÂ
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| Entwickler
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Scrum Master
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| Entwickler
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| Entwicklerin
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Business Engineer
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| Tester
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In diesem Umfeld sind wir zuhaus ...
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# pathOS Operations Squad
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Version: 34 | Last modified: 2026-03-20T16:26:06.988+01:00
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Source: confluence page ID 525217130
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Hinweis zur Seitenaktualität: Diese Seite befindet sich derzeit im regelmäÃigen Update, sobald wir neue Erkenntnisse zum Operations Squad haben werden wir diese über die bekannten Kanäle in Teams und per Mail mit allen teilen.
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Die hier genutzten Infos wurden am 23.01.2026 zusammengestellt und sollen einen Ãberblick geben. Alle sind eingeladen, diese Seite mit neuen Infos und Erkenntnissen weiter zu entwickeln.
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Die Ansprechpartner im Operations Squad:Squad Guides:Â
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Â
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Â
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Das Operations Squad in unserem Runbook:Das Operations Squad im pathOS Runbook
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Was ist das Squad - ZielsetzungQuerschnittliche Wissensverteilung: Zur Gewährleistung einer Handlungsfähigkeit während der Rufbereitschaft und im produktiven Betrieb muss ein gutes übergreifendes Verständnis für die verschiedenen Komponenten und deren Zusammenspiel in PathOS hergestellt werden.
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Planungsfähigkeit: Parallel zum Betrieb muss die Weiterentwicklung von PathOS voranschreiten. Hier sollen klare Aufgaben und Zuständigkeiten entstehen, um einerseits betriebliche Themen abzudecken und andererseits eine valide Planungsgrundlage für die Weiterentwicklung zu ermöglichen.
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Was macht das Squad - Aufgaben:1. Wartung
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⦠Infrastrukturupgrades
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⦠RegelmäÃiger Austausch von Zertifikaten und Secrets
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2. Monitoring
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⦠Grafana
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⦠Systemstatuscheck
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⦠Reagieren auf Alerts
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⦠Rufbereitschaft
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3. Priorisieren und Beheben von Fehlern und Schwachstellen
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⦠Analyse von Bugs und Schwachstellen hinsichtlich ihrer Priorität (Bug Klasse + Bug Priorität)
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⦠Hoch priorisierte Bugs und Schwachstellen werden direkt im Team behoben
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⦠Niedriger priorisierte Bugs und Schwachstellen werden an die jeweiligen Teams zwecks zeitnaher Einplanung weitergegeben
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4. Technische Durchführung von Releases und Hotfixes
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⦠Ãbernahme der technischen Verantwortung für Releases und Hotfixes
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⦠Fachliche Durchführung liegt weiterhin bei den POs
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Wie arbeiten wir zusammen - Aspekte der Zusammenarbeit:Wissensverteilung ist wichtiger Aspekt in der täglichen Arbeit
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Es muss aktiv vermieden werden, dass Wissensinseln innerhalb vom Operations Squad fortgeführt werden (z.B. durch Aufgaben-Tandems)
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tbd.
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Wie organisieren wir uns - Zusammensetzung des Squad:Das Operations Squad besteht aus je 2 Vertretern pro Team (404, CIB, Zero, SUPB), um alle Themen und Komponenten des Bestellsystems abdecken zu können
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Die Squad-Teilnehmer werden von ihrem Team in das Squad entsendet und rechtzeitig gemeldet
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Bei der Zusammensetzung des Squad muss darauf geachtet werden, dass ausreichen Mitglieder dabei sind, die Rufbereitschaft übernehmen können
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Startpunkt des Squad in der 07.01.2026 mit Sprint 2 von PI 39. Ein Kick-Off wird an diesem Tage mit allen Beteiligten durchgeführt
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Abb. Grafische Abbildung der Squadzusammenstellung
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Wie organisieren wir uns - Rotation der Teilnehmer im Squad:Die Teammitglieder des Operations Squad werden regelmäÃig passend zu den Sprintwechseln rotiert
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Rotation erfolgt pro Ursprungsteamvertreter alle 4 Wochen - zeitversetzt um 2 Wochen zum anderen Vertreter des Ursprungsteams (404, CIB, Zero, SUPB)
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Dadurch Sprint-Planbarkeit in den Ursprungsteams und eine gewisse Stabilität im Operations Squad (2 Wochen stabile Zusammensetzung, danach werden 50% des Teams ausgetauscht)
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Abb. Abbildung der Rotation
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Wer macht mit -Â Die Mitglieder des Squad nach Sprints:Â Â
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Reference in New Issue
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