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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
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      Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
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Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
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Shared/references: symphony (read-only)

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bahn/project-audit/analysis/iteration-04-roadmap-aktionsplan.md

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+# Roadmap & Aktionsplan pathOS
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+> Stand: 2026-04-22 | Konsolidierung aller Findings aus Phase 1-3
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+## Management Summary
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+pathOS ist ein funktionierendes, aktiv entwickeltes System mit solidem Tech-Stack (Java 21, Spring Boot, Angular 21, Camunda 8, Kafka, Kubernetes). Die Architektur ist gut dokumentiert (arc42 Runbook, 75 ADRs) und Security wird ernst genommen (Renovate, Trivy, Fortify, DefectDojo).
+
+**Die Hauptrisiken liegen nicht im Code, sondern in der operativen Komplexitaet:**
+- 17+ Umgebungen mit manueller Orchestrierung
+- 47 Infra-Projekte bei einem Team (STeam)
+- Spring Boot EOL in 2 Monaten
+- Parallelbetrieb mit Altsystem TPN
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+---
+
+## Priorisierter Aktionsplan
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+### SOFORT (naechste 2 Monate, vor Spring Boot EOL)
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+| # | Aktion | Begruendung | Aufwand | Verantwortlich |
+|---|--------|-------------|---------|---------------|
+| A1 | **Spring Boot 4 Upgrade starten** | EOL 3.5 ist Juni 2026. Betrifft alle Services. | HOCH (2-4 Sprints) | Alle Teams |
+| A2 | **Parent-POM Java auf 21 anheben** | Inkonsistenz: Parent=17, Services=21 | NIEDRIG (1 Tag) | STeam |
+| A3 | **Parent-POM Konsolidierung pruefen** | SV hat eigenen Parent → Versionsdivergenzen | MITTEL (1 Sprint) | CIB + STeam |
+
+### KURZFRISTIG (naechste 2-3 PIs)
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+| # | Aktion | Begruendung | Aufwand | Verantwortlich |
+|---|--------|-------------|---------|---------------|
+| A4 | **Deployment-Automatisierung** | Smoketests nach Deployment, Release-Checkliste in Pipeline | MITTEL (2 Sprints) | STeam + alle |
+| A5 | **DevOps-Wissen verteilen** | Jedes Team 2+ Personen mit Deployment-Faehigkeit | MITTEL (laufend) | Alle Teams |
+| A6 | **Camunda 8.8 → 8.9 Upgrade** | Roadmap Item 8.2, inkl. PITR | MITTEL (1-2 Sprints) | CIB |
+| A7 | **Monitoring-Konzept abschliessen** | Roadmap Item 4.1, in Arbeit seit PI 39 | MITTEL (1 Sprint) | STeam |
+| A8 | **Disaster-Recovery-Test 3** | Roadmap Item 5.2/5.3, Validierung auf Staging | MITTEL (1 Sprint) | STeam |
+| A9 | **Secret-Rotation Konzept** | Roadmap Item 3.2, kein Ticket | MITTEL (1 Sprint) | STeam |
+| A10 | **AppMesh-Alternative** | AWS EOL 2026, CNP arbeitet daran | ABHAENGIG von CNP | STeam |
+| A11 | **Repo-Beschreibungen ergaenzen** | 60% ohne Beschreibung, Quick Win | NIEDRIG (1 Tag) | Alle Teams |
+| A12 | **Archivierte Repos aufraeumen** | 32 archivierte Projekte erzeugen Rauschen | NIEDRIG (1 Tag) | STeam |
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+### MITTELFRISTIG (3-6 Monate)
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+| # | Aktion | Begruendung | Aufwand | Verantwortlich |
+|---|--------|-------------|---------|---------------|
+| A13 | **Infra-Verantwortung aufteilen** | STeam als Bottleneck entlasten, Teams uebernehmen eigene Infra | HOCH (mehrere PIs) | Alle Teams |
+| A14 | **Contract Testing einfuehren** | 10+ APIs ohne Contract Tests, ADR-50 war obsolet | MITTEL (2-3 Sprints) | Alle Teams |
+| A15 | **Umgebungen konsolidieren** | 17+ ist zu viel, SAT1/SAT2/SAT3 pruefen | MITTEL (1-2 Sprints) | STeam |
+| A16 | **Full-Table-Scans in AV beheben** | Roadmap Item 7.1, Performance-Problem | MITTEL (1-2 Sprints) | CIB |
+| A17 | **Daten-Partitionierung nach Fahrplanjahr** | Roadmap Item 7.2, bis Maerz 2027 | HOCH (2-3 Sprints) | CIB |
+| A18 | **Keycloak-Projekte konsolidieren** | 5+ separate Repos | NIEDRIG (1 Sprint) | STeam |
+| A19 | **API-Versionierung formalisieren** | Roadmap Item 6.4 | MITTEL (1 Sprint) | Alle Teams |
+| A20 | **GitLab-Repos restrukturieren** | Roadmap Item 6.7 | MITTEL (1-2 Sprints) | STeam |
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+### LANGFRISTIG (6+ Monate)
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+| # | Aktion | Begruendung | Aufwand | Verantwortlich |
+|---|--------|-------------|---------|---------------|
+| A21 | **Team-Schnitt an Subdomaenen** | Klare Ownership pro Bounded Context | HOCH (Orga) | PM/RTE |
+| A22 | **STeam → Platform Team** | Self-Service-Tools statt Bottleneck | HOCH (Orga) | PM/RTE |
+| A23 | **TTT-Entkopplung** | Eigene E2E-Tests, weniger TTT-Abhaengigkeit | HOCH (mehrere PIs) | Alle Teams |
+| A24 | **TPN-Abloesung abschliessen** | Parallelbetrieb beenden | SEHR HOCH | Programm-Ebene |
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+---
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+## Risiko-Matrix
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+| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Impact | Massnahme |
+|--------|-------------------|--------|-----------|
+| Spring Boot EOL ohne Upgrade | HOCH (2 Monate) | KRITISCH | A1: Sofort starten |
+| AppMesh EOL ohne Alternative | MITTEL | HOCH | A10: CNP-Abhaengigkeit |
+| Deployment-Ausfall durch Komplexitaet | MITTEL | HOCH | A4, A5, A15 |
+| STeam-Mitarbeiter verlassen Projekt | MITTEL | KRITISCH | A5, A13, A22 |
+| Datenbank-Performance bei Wachstum | MITTEL | HOCH | A16, A17 |
+| Security-Incident durch veraltete Deps | NIEDRIG (Renovate aktiv) | HOCH | Laufend |
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+---
+
+## Zeitplan-Uebersicht
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+```
+Apr 2026  ████ Phase 1-3 Analyse (HEUTE)
+Mai 2026  ████ A1: Spring Boot 4 Upgrade beginnen
+          ██   A2: Parent-POM Java 21
+          ██   A11: Repo-Beschreibungen
+Jun 2026  ████ A1: Spring Boot 4 Upgrade (EOL!)
+          ███  A4: Deployment-Automatisierung
+          ██   A6: Camunda 8.9
+Jul 2026  ███  A7: Monitoring abschliessen
+          ███  A8: DR-Test 3
+          ██   A9: Secret-Rotation
+Aug 2026  ███  A13: Infra-Verantwortung aufteilen (Start)
+          ██   A14: Contract Testing (Start)
+Sep 2026  ███  A15: Umgebungen konsolidieren
+          ██   A16: Full-Table-Scans
+Okt 2026  ███  A17: Daten-Partitionierung (Start)
+          ██   A19: API-Versionierung
+Q1 2027   ████ A21-A24: Langfristige Massnahmen
+```