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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp, Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit, Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp Dhive: Jury-Voting Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation) Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more Shared/references: symphony (read-only) Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo pulls them in via subtree, the originals are untouched.
2026-06-30 20:39:52 +02:00
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+# Iteration 03 — Team & Workflow Analyse
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+## Ziel
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+Team-zu-Projekt-Mapping erstellen, Entwicklungsworkflows bewerten, Basis fuer Team-Reorganisation schaffen.
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+## Status: Abgeschlossen
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+## Aufgaben
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+| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
+|---|---------|--------|----------|-------|
+| 1 | Team-zu-Projekt-Mapping aus Runbook + Confluence | ✅ | 14:06-14:15 | ~9 Min |
+| 2 | Umgebungs-Workflow analysieren (17+ Umgebungen) | ✅ | 14:15-14:20 | ~5 Min |
+| 3 | Release-Prozess + Engpaesse identifizieren | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
+| 4 | Reorganisations-Empfehlungen erstellen | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
+| 5 | Ergebnisse dokumentieren + Confluence vorbereitet | ✅ | 14:33-14:36 | ~3 Min |
+| 6 | Ergebnisse nach Confluence pushen | ⏳ | — | — |
+| | **Gesamt Iteration 03** | | **14:06-14:36** | **~30 Min** |
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+## Erkenntnisse
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+### Teams (6 identifiziert)
+- **Team Zero**: TAF/TAP Schnittstellen (~12 Projekte)
+- **Team 404**: Bestellportal (~4 Projekte)
+- **Team CIB**: Prozesse + Backend (~15 Projekte)
+- **Team STeam**: Infrastruktur/DevOps (~47 Projekte!)
+- **Team BSSUPPORT**: 2nd Level Support
+- **Team FbF**: Fachliche Betriebsfuehrung
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+### Engpaesse (5 identifiziert)
+1. **E1 KRITISCH**: Deployment-Bottleneck (17+ Umgebungen, manuelle Orchestrierung)
+2. **E2 HOCH**: STeam als Single Point of Failure (47 Infra-Projekte)
+3. **E3 HOCH**: Cross-Team Dependencies (10+ APIs, kein Contract Testing)
+4. **E4 MITTEL**: TTT-Abhaengigkeit bei Releases
+5. **E5 MITTEL**: Wissenskonzentration (DevOps-Aufbau seit 02/2025)
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+### Reorganisations-Empfehlungen (9 Stueck)
+- Kurzfristig: DevOps-Wissen verteilen, Deployment automatisieren, Checkliste digitalisieren
+- Mittelfristig: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen reduzieren
+- Langfristig: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung
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+### Neues Finding
+- `Auftrag-Service` wurde am 19.04.2026 erstellt (3 Tage alt!) — aktive Backend-Umstrukturierung
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+### Daten
+- Detailanalyse in `project-audit/analysis/iteration-03-team-workflow.md`