# Analyse O2C + C2S — Reorganisationsanalyse Strategische Analyse der Team- und Systemlandschaft bei DB InfraGO (O2C + C2S). ## Zahlen (Stand: 17.06.2026) | Bereich | Personen | ARTs | Teams | |---------|----------|------|-------| | O2C (Order2Cash) | 164 | 4 | ~15 | | C2S (Capacity2Schedule) | 736 | 10 | ~55 | | **Gesamt** | **~900** | **14** | **~70** | ## Outputs - **`output/uebersicht.html`** — Interaktive ART- und Team-Übersicht (im Browser öffnen) - **`output/architektur.html`** — Architektonische Sicht: Tool-Landschaft nach Domänen - **`analysis/`** — Einzelanalysen mit Datum ## Ordnerstruktur ``` Analyse-O2C-C2S/ ├── .kiro/steering/ # Projektregeln, Kontext, Methodik ├── analysis/ # Auswertungen (datiert) ├── output/ # Interaktive HTML-Outputs ├── data/ # Rohdaten │ ├── organigramme/ # PDFs der Aufbauorganisation │ └── einfachbahn/ # DB Planet Export + Detail-PDFs ├── sources/ # Confluence-Exports (Rohdaten) │ ├── o2c/ # O2C Spaces (pathOS, APN, Abrechnung, Einfachbahn, DB-Xtra) │ └── c2s/ # C2S Spaces (SuN, EKon, CM, BARD, neXt, UjK, UjV, KOM, ...) └── README.md ``` **Hinweis:** Die Ordner unter `sources/` spiegeln Confluence-Spaces wider. Die Teamzuordnung zu ARTs ergibt sich NICHT aus dem Ordner, sondern aus den offiziellen Organigrammen (siehe `data/organigramme/`). ## Datenquellen | Quelle | Status | Inhalt | |--------|--------|--------| | Confluence (arija) | ✅ Exportiert | Team-Seiten, Startseiten, Workflows | | Organigramm O2C (PDF) | ✅ Eingebunden | 4 Seiten, alle ARTs mit Teams + Personen | | Organigramm C2S (PDF) | ✅ Eingebunden | 13 Seiten, alle ARTs mit Teams + Personen | | DB Planet #Einfachbahn | ✅ Eingebunden | Produktseite mit Tool-Beschreibungen | | Jira (arija) | ❌ Offen | Velocity, Bug-Rates (benötigt VPN) | | GitLab | ❌ Offen | Code-Ownership, Repo-Zuordnung | ## Quellen - Confluence: https://arija-confluence.jaas.service.deutschebahn.com - Export-Datum Confluence: 2026-05-28 - Organigramm-Stand: ~06/2026 - Repo: https://git.tech.rz.db.de/AndreKnie/analyse-o2c-c2s