# Iteration 04 — Roadmap & Aktionsplan ## Ziel Alle Findings aus Phase 1-3 in einen priorisierten Aktionsplan zusammenfuehren. Management-ready. ## Status: Abgeschlossen ## Aufgaben | # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer | |---|---------|--------|----------|-------| | 1 | Alle Findings konsolidieren | ✅ | 14:14-14:20 | ~6 Min | | 2 | Priorisierte Aktionsliste erstellen (24 Aktionen) | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min | | 3 | Risiko-Matrix + Zeitplan | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min | | 4 | Management-Zusammenfassung | ✅ | 14:33-14:35 | ~2 Min | | 5 | Confluence-Seite erstellen + Script aktualisiert | ✅ | 14:35-14:42 | ~7 Min | | | **Gesamt Iteration 04** | | **14:14-14:42** | **~28 Min** | ## Erkenntnisse ### Roadmap: 24 priorisierte Aktionen - **SOFORT (3)**: Spring Boot 4 Upgrade, Parent-POM Java 21, Parent-POM Konsolidierung - **KURZFRISTIG (9)**: Deployment-Automatisierung, DevOps-Wissen verteilen, Camunda 8.9, Monitoring, DR-Test, Secret-Rotation, AppMesh, Repo-Beschreibungen, Archivierte Repos - **MITTELFRISTIG (8)**: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen konsolidieren, Full-Table-Scans, Daten-Partitionierung, Keycloak-Konsolidierung, API-Versionierung, GitLab-Restrukturierung - **LANGFRISTIG (4)**: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung, TPN-Abloesung ### Risiko-Matrix - KRITISCH: Spring Boot EOL (2 Monate), STeam/OPs-Personenabhaengigkeit - HOCH: AppMesh EOL, Deployment-Komplexitaet, DB-Performance - NIEDRIG: Security-Incidents (Renovate aktiv) ### Jira-Analyse (Seitenprojekt, in Iteration 04 integriert) - 1949 Issues ueber 7 Team-Boards analysiert - Team 404: 165 Bugs (33%) — groesstes Qualitaetsproblem - DevOps: 156 Enabler (54%) — fast nur technischer Overhead - Jan Lubenow: 114/289 DevOps-Issues (39%) — kritischer Single Point of Failure - OPs-Rotation bestaetigt: 23 Personen aus allen Teams - STeam praktisch aufgeloest (8 Issues) ### Neue Team-Struktur (seit PI 39) - STeam aufgeloest → OPs Squad (2 feste + rotierende Mitglieder) - Aufgaben auf alle Teams verteilt - DevOps-Board (O2CDEVOPS) als separates Tracking ### Offene Punkte fuer naechste Iteration 1. TTTI Board — Uebergreifende TTT-Issues 2. TTTSol Board — Fachliche Klaerungen 3. Support-Board — Anderes Jira, wird neu aufgesetzt 4. Sprint-Velocity / Agile Hive Daten 5. Management-Praesentation als Slides/PDF ### Daten - Roadmap: `project-audit/analysis/iteration-04-roadmap-aktionsplan.md` - Jira ART: `project-audit/data/jira-export/` - Jira Teams: `project-audit/data/jira-teams/` - Jira Deep Dive: `project-audit/analysis/jira-teams-deepdive.md` - 13 Confluence-Seiten publiziert unter "Analyse pathOS"