# 30. Team-Reorganisation Update PI 41 Version: 1 | Last modified: 2026-06-15T17:18:56.876+02:00 Source: confluence page ID 603275583 --- Team-Reorganisation pathOS — Update PI 41 Stand: 2026-06-15 | Status: Umgesetzt (PIP letzte Woche) Vorherige Analyse: team-reorganisation.md (Optionen A-D) Die Reorg ist umgesetzt. CIB+Zero fusioniert zu Backend, 404→Frontend, neues ProF-Team (Produkt & Fachlichkeit), OPs verstärkt durch SubP-Personen zu OPs/DevOps. Neue Teamstruktur (ab PI 41) Team | Zusammensetzung | Fokus | Jira-Boards | Backend | CIB + Zero fusioniert, ~20+ Pers. | Services, Prozesse, Schnittstellen, Pilot Feature-Teams | O2CCIB + O2CZERO | Frontend | ehem. 404, ~10 Pers. | Portal UI + Middleware | O2C404 | ProF (NEU) | BA/BE-Menschen | Fachlichkeit abbilden, übergreifend | ? | OPs/DevOps | inkl. ex-SubP, ~10+ Pers. | Betrieb, Deployment, Monitoring, CI/CD | O2COS + O2CDEVOPS | Vergleich: Alt → Neu Vorher (PI 39-40) | Nachher (PI 41) | Änderung | Team 404 (Portal) | Frontend | Umbenennung, Fokus bleibt | Team CIB (Backend) | Backend (fusioniert) | Fusion mit Zero | Team Zero (Schnittstellen) | Backend (fusioniert) | Aufgegangen in Backend | OPs Squad (2 feste + Rotation) | OPs/DevOps (inkl. SubP) | Verstärkt durch SubP-Menschen | DevOps (~7) | OPs/DevOps (konsolidiert) | Teil des verstärkten OPs | — | ProF (NEU) | BA/BE für Fachlichkeit | Feature-Team Pilot (Backend) Das Backend-Team testet als Pilot die Feature-Team-Arbeitsweise: Statt permanenter Zuständigkeit pro Service werden temporäre Feature-Teams gebildet Ein Feature-Team arbeitet end-to-end an einem Thema Nach Abschluss: Wissen teilen, nächstes Feature-Team bilden Aktuelle Feature-Team-Kandidaten: NAÄ (Netzausgelöste Änderungen) Abrechnung Benachrichtigungen (E-Mail) Dies entspricht Elementen aus Option A (Feature-Pool) kombiniert mit der Stabilität eines permanenten Backend-Teams. PI 41 Objectives Objective | Verantwortlich | Inhalt | O2CBS-1306 | OPs/DevOps | Betrieb + Support stabil | O2CBS-1307 | Backend | Verkehre ermöglicht + Abrechnung zuverlässig | O2CBS-1308 | Alle (Qualität) | Höhere Qualität, weniger Aufwand | O2CBS-1309 | Übergreifend | KI-Enablement | Backend PI-Plan (O2CBS-1307) PI-Ziele: pathOS kann Kundenrückmeldungen aus VNP und ENP erfassen und verarbeiten pathOS kann kundenausgelöste Vertragsänderungen zu neuen Vertragsständen führen Aktive Arbeitspakete Thema | Tickets | Status | NAÄ (Netzausgelöste Änderungen) | O2CCIB-5050 bis -5063 | In Formulierung/Arbeit | VNP/ENP Race Condition Fix | O2CCIB-8169, -8206 | Gefixt + Test | E-Mail-Benachrichtigungen (NEU!) | O2CCIB-8208 bis -8215 (7 Tickets) | Zu erledigen | Abrechnung Anmeldungs-/Vertragsinformationen | O2CBS-1304 | Funnel | Stornierungen >20h nach Abfahrt | O2CBS-1255 | Funnel | VNP_REVISION Status | O2CBS-1186 | Implementation | Zurückgezogene Angebote | O2CBS-783 | Implementation | Verkehrstageweise Stornierung | O2CBS-254 | Funnel | Identifier-Handling | O2CCIB-4537 | Highest, Zu erledigen | AV Mapping-Fehler | O2CZERO-6803 | Highest, Zu erledigen | LuP Neo (Neukonzeption) | O2CZERO-6186 | In Formulierung | Bewertung gegenüber unserer Analyse Was sich bestätigt hat Aspekt | Status | OPs-Rotation beendet (feste Zuordnung durch SubP-Integration) | ✅ Bestätigt | DevOps + OPs konsolidiert | ✅ Bestätigt | Feature-Team-Ansatz als Pilot (unser Vorschlag aus Option A) | ✅ Bestätigt | Fachlicher vs. technischer Schnitt (ProF = fachliche Brücke) | ✅ Bestätigt | Was anders gelaufen ist als empfohlen (Option C) Aspekt | Bewertung | Kein „Bestellen/Verarbeiten“-Schnitt → stattdessen technischer Schnitt (Frontend/Backend) | ❌ Anders | Kein OpsDev mit Bug-Triage-Funktion → OPs bleibt Infra-fokussiert | ❌ Anders | ProF-Team als eigene Einheit für Fachlichkeit (war nicht in unseren Optionen) | ➕ Zusätzlich | CIB+Zero Fusion (wir hatten separate Teams vorgeschlagen) | ➕ Zusätzlich | Implikationen Aspekt | Bewertung | SPOF Jan Lubenow | Sollte durch SubP-Verstärkung entschärft sein | SPOF Steven Meixner | War Zero + OPs — jetzt nur noch Backend. Besser. | Bug-Rate 404/Frontend | Team bleibt gleich, Problem bleibt bestehen | NAÄ als Querschnitt | Jetzt komplett im Backend (CIB+Zero) — besser! | Abrechnung | Komplett im Backend — Ownership klar | Portal zeigt Backend-Daten | Weiterhin Abhängigkeit Frontend→Backend | Erstellt im Rahmen des pathOS Portfolio-Audits. Stand: 2026-06-15.