# 11. Team und Workflow Analyse

Version: 35 | Last modified: 2026-06-15T17:19:07.463+02:00
Source: confluence page ID 581015844

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Team und Workflow Analyse
Stand: 2026-06-15 | Basis: Runbook, Confluence, GitLab-Berechtigungen

Team-Struktur (IST - seit PI 39)

Seit PI 39 neue Struktur: Team STeam wurde aufgelöst. Stattdessen gibt es ein OPs-Team mit 2 festen + rotierenden Mitgliedern aus allen Teams. Die STeam-Aufgaben wurden auf die Entwicklungsteams verteilt.

Team | Subdomaene | Kern-Verantwortung | Projekte (ca.) | 

Team Zero | TAF/TAP Schnittstellen | Common Interface, Stammdaten, TAF/TAP-TDM-Konverter, TBV-Konverter + OPs-Anteil | ~12 | 

Team 404 | Bestellportal | Portal UI (Angular), Portal Middleware + OPs-Anteil | ~4 | 

Team CIB | Prozesse + Backend | Steuerung Vertrieb (Camunda), Auftrags-Verwaltung, IFP-Connector + OPs-Anteil | ~15 | 

Team OPs (NEU) | Infrastruktur / DevOps | CI/CD, Deployment, Monitoring, Security. 2 feste + rotierende Mitglieder | ~47 (verteilt) | 

Team STeam | Infrastruktur | AUFGELOEST seit PI 39 - Aufgaben verteilt auf alle Teams + OPs | 

Team BSSUPPORT | Support | 2nd Level Support | 0 (Jira) | 

Team FbF | Fachliche Betriebsführung | Fachlicher Betrieb, Konfiguration | 0 | 

Umgebungs-Pipeline

Stage | Umgebungen | Zweck | 

DEV | BU, EU, BASE-AT, IEU, SIT, SIT2, LUP, Demo | Entwicklung, Review, Integration, Performance | 

ABN | E2E, SAT1-3, ABN1-2-4-8, PREPROD | TTT-Integration, Kundentests, Abnahme | 

PROD | PROD | Produktionsumgebung (SL Gold) | 

17+ Umgebungen mit jeweils eigenem Kafka-Cluster, DB-Instanz und Keycloak.

Identifizierte Engpaesse

ID | Engpass | Schwere | Details | 

E1 | Deployment-Bottleneck | KRITISCH | 17+ Umgebungen, manuelle Orchestrierung, kein Auto-Smoketest, TTT-Abstimmung nötig | 

E2 | OPs-Team Kapazität | HOCH | Nur 2 feste Mitglieder für 47 Infra-Projekte. Rotierende Besetzung birgt Wissensverlust-Risiko. | 

E3 | Cross-Team Dependencies | HOCH | 10+ interne APIs, kein Contract Testing (ADR-50 obsolet), Schnittstellenänderungen erfordern Koordination | 

E4 | TTT-Abhängigkeit | MITTEL | Releases müssen mit TTT-Releasemanagement abgestimmt werden | 

E5 | Wissenskonzentration | MITTEL | DevOps-Know-How erst seit 02/2025 im Aufbau, Ziel "You build it, you run it" noch nicht erreicht | 

Reorganisations-Empfehlungen
Kurzfristig (nächste PIs)

DevOps-Wissen verteilen: Jedes Team mindestens 2 Personen mit Deployment-Faehigkeit

Deployment-Automatisierung: Smoketests nach jedem Deployment

Release-Checkliste digitalisieren: Confluence-Checkliste in Pipeline integrieren

Mittelfristig (2-3 PIs)

Infra-Verantwortung aufteilen: Teams übernehmen Infra für eigene Services (STeam wird Enabler)

Contract Testing einführen: Pact oder aehnliches zwischen den Teams

Umgebungen reduzieren: 17+ prüfen, SAT1/SAT2/SAT3 konsolidieren?

Langfristig (6+ Monate)

Team-Schnitt an Subdomaenen: Klare Ownership pro Bounded Context

Platform Team: STeam wird Platform Team mit Self-Service-Tools

TTT-Entkopplung: Eigene E2E-Tests die TTT-Abhängigkeit reduzieren