# Iteration 03 — Team & Workflow Analyse

## Ziel

Team-zu-Projekt-Mapping erstellen, Entwicklungsworkflows bewerten, Basis fuer Team-Reorganisation schaffen.

## Status: Abgeschlossen

## Aufgaben

| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
|---|---------|--------|----------|-------|
| 1 | Team-zu-Projekt-Mapping aus Runbook + Confluence | ✅ | 14:06-14:15 | ~9 Min |
| 2 | Umgebungs-Workflow analysieren (17+ Umgebungen) | ✅ | 14:15-14:20 | ~5 Min |
| 3 | Release-Prozess + Engpaesse identifizieren | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
| 4 | Reorganisations-Empfehlungen erstellen | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
| 5 | Ergebnisse dokumentieren + Confluence vorbereitet | ✅ | 14:33-14:36 | ~3 Min |
| 6 | Ergebnisse nach Confluence pushen | ⏳ | — | — |
| | **Gesamt Iteration 03** | | **14:06-14:36** | **~30 Min** |

## Erkenntnisse

### Teams (6 identifiziert)
- **Team Zero**: TAF/TAP Schnittstellen (~12 Projekte)
- **Team 404**: Bestellportal (~4 Projekte)
- **Team CIB**: Prozesse + Backend (~15 Projekte)
- **Team STeam**: Infrastruktur/DevOps (~47 Projekte!)
- **Team BSSUPPORT**: 2nd Level Support
- **Team FbF**: Fachliche Betriebsfuehrung

### Engpaesse (5 identifiziert)
1. **E1 KRITISCH**: Deployment-Bottleneck (17+ Umgebungen, manuelle Orchestrierung)
2. **E2 HOCH**: STeam als Single Point of Failure (47 Infra-Projekte)
3. **E3 HOCH**: Cross-Team Dependencies (10+ APIs, kein Contract Testing)
4. **E4 MITTEL**: TTT-Abhaengigkeit bei Releases
5. **E5 MITTEL**: Wissenskonzentration (DevOps-Aufbau seit 02/2025)

### Reorganisations-Empfehlungen (9 Stueck)
- Kurzfristig: DevOps-Wissen verteilen, Deployment automatisieren, Checkliste digitalisieren
- Mittelfristig: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen reduzieren
- Langfristig: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung

### Neues Finding
- `Auftrag-Service` wurde am 19.04.2026 erstellt (3 Tage alt!) — aktive Backend-Umstrukturierung

### Daten
- Detailanalyse in `project-audit/analysis/iteration-03-team-workflow.md`