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2026-06-30 20:39:52 +02:00

6.1 KiB

PI 39 Ablauf Team AST

Version: 1 | Last modified: 2025-11-27T14:19:20.823+01:00 Source: confluence page ID 517789879


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PI Planning Tag 1 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 1 | 09:00 - 09:30 | Business Context C2S A.5.100 | Wir schauen Business Context gemeinsam über Großmonitor | ART | 2 | 09:30 - 10:30

| BARD Business Context und Architekturvision A.5.100 | Begrüßung Agenda v.a. Änderungen und WHY zur Teilnahme (Natalia) Planungsprämissen PI 39 & Inhaltlicher Scope (PM, SA) Blick auf die Features in Jira über das Kanban Board. BBPneo und BETRA Release-Planung: Zeitplan Validierung Babedas Release-Planung Link auf PPT-Folien vom TRIO | ART

| 3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV) A.3.400 | Features je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellen  Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen Gesprächsbedarfe mit anderen Teams/Trio Aufteilung der Themen  Breakdown der User Stories Stories erstellen und beschreiben Personen zuordnen Erste Schätzung abgeben 


Termine in Breakout I

| AST | 4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause A.5.100 | Gemeinsames Pizza essen | Alle | 6 | 14:00 - 16:30  | Team Breakout (II von IV) A.3.400 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung und in Jira verlinken Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken wenn möglich groben Entwurf Objectives erstellen Ziel: zum Draft Plan Review  die POs über die Team Breakout Ansicht in Hive (bitte Teamauswahl beachten) und ggfs. (Draft) Team Objectives anhand vom ART Report vor. Beantworten bis Mi, 16:30: Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir? Ist die Releaseplanung für uns so durchführbar? Welche Risiken sehen wir? Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI? Wo sehen wir Abhängigkeiten? (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.) Welche Risiken sehen wir sonst?


Termine in Breakout II  ??? Sync mit HaCon bzgl. der anstehenden Releases 15:00-15:15: Sync TRIO + POs + SMs (Raum A.3.416) Fachliche Abhängigkeiten Impediments & Risiken Vereinbarung von Gesprächs-Slots  Evaluierung Planning Fortschritt des Teams | AST | 7 | 16.30 - 17.30 | Draft Plan Review: Vorstellung Entwurf PI-Planung

A.5.100 | Vorstellung der wesentlichen Features durch POs anhand der Team Breakout Ansicht. Welche Aufwände eingeplant? Mit welchen Teams Abhängigkeiten? Welche Features haben fachliche Deadlines (Meilenstein oder Spez.-Abhängigkeit), die im PI selbst liegen? welche Features können im PI nicht umgesetzt werden? → Tag "PIXY" und "PIXY" in der Überschrift entfernen

| Alle + BOs

| 8 | 17:30 - 18:00 | Management Review & Problem Solving A.5.100 | Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review für die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nötig? Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen.  zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen Bei Bedarf: Team Objectives anschauen | BOs, TRIO, POs, SMs |

PI Planning Tag 2 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /Planning Adjustments A.5.100 | Vorstellung der Risiken und Maßnahmen aus der Management Review und Problem Solving Session. → Bitte mit in die Planung aufnehmen | ART | 2 | 09:15 - 11:30 | Team Breakout (III von IV) A.3.400 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung Welche Features sind out of Scope? 

Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken Objectives:Formulieren Checkliste nutzen 

Fragen: Passt unsere Auslastung zu unserer Kapazität?

neu! Sprint 1 starten 


Termine in der Breakout

10:15-10:30: Sync TRIO + SM + POs (A.3.416) Fachliche Abhängigkeiten Impediments & Risiken Unklarheiten und Vereinbarung von Gesprächs-Slots Evaluierung Planning Fortschritt des Teams | AST | 4 | 11:30 - 12:30 | Mittagspause | Mittagessen im Casino | ART | 5 | 12:30 -15:15 | Team Breakout (IV von IV) A.3.400

inkl. BV Vergabe Start in A.3.416

| Finale Formulierung der Objectives Vorschlag für Planned Business Value

Welche Features sind out of Scope? Zwischen 14:00 - 15:00: Business Value Vergabe.  Im Anschluss: Team Confidence Vote durchführen und eintragen | AST | 6 | 15:15 - 16:00 | Final Plan Review A.5.100 | Recap (Trio) - 15 Minuten Recap BV Vergabe (RTE) ART Objectives für das PI39 (PM) Risiken Zusammenfassung + Maßnahmen (Vorstellung durch Risk Owner) (Co-RTE) POs fassen für ihr Team die Planung zusammen über die Team Reports View (5 Minuten je Team) Features benennen die nicht eingeplant wurden (Delta) | Alle + BOs | 7 | 16:00 - 16:30 | ART Confidence Vote & PIP Retro A.5.100 | Ausfüllen Feedback-Wall als Basis für künftige Verbesserungen ART Confidence Vote vor Ort - 15 Minuten durchführen und eintragen    | Alle |

| 16:30 |

| ENDE DES PIPs 39 |

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