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30. Team-Reorganisation Update PI 41

Version: 1 | Last modified: 2026-06-15T17:18:56.876+02:00 Source: confluence page ID 603275583

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Team-Reorganisation pathOS — Update PI 41 Stand: 2026-06-15 | Status: Umgesetzt (PIP letzte Woche)

Vorherige Analyse: team-reorganisation.md (Optionen A-D)

Die Reorg ist umgesetzt. CIB+Zero fusioniert zu Backend, 404→Frontend, neues ProF-Team (Produkt & Fachlichkeit), OPs verstärkt durch SubP-Personen zu OPs/DevOps.

Neue Teamstruktur (ab PI 41)

Team | Zusammensetzung | Fokus | Jira-Boards |

Backend | CIB + Zero fusioniert, ~20+ Pers. | Services, Prozesse, Schnittstellen, Pilot Feature-Teams | O2CCIB + O2CZERO |

Frontend | ehem. 404, ~10 Pers. | Portal UI + Middleware | O2C404 |

ProF (NEU) | BA/BE-Menschen | Fachlichkeit abbilden, übergreifend | ? |

OPs/DevOps | inkl. ex-SubP, ~10+ Pers. | Betrieb, Deployment, Monitoring, CI/CD | O2COS + O2CDEVOPS |

Vergleich: Alt → Neu

Vorher (PI 39-40) | Nachher (PI 41) | Änderung |

Team 404 (Portal) | Frontend | Umbenennung, Fokus bleibt |

Team CIB (Backend) | Backend (fusioniert) | Fusion mit Zero |

Team Zero (Schnittstellen) | Backend (fusioniert) | Aufgegangen in Backend |

OPs Squad (2 feste + Rotation) | OPs/DevOps (inkl. SubP) | Verstärkt durch SubP-Menschen |

DevOps (~7) | OPs/DevOps (konsolidiert) | Teil des verstärkten OPs |

— | ProF (NEU) | BA/BE für Fachlichkeit |

Feature-Team Pilot (Backend) Das Backend-Team testet als Pilot die Feature-Team-Arbeitsweise:

Statt permanenter Zuständigkeit pro Service werden temporäre Feature-Teams gebildet

Ein Feature-Team arbeitet end-to-end an einem Thema

Nach Abschluss: Wissen teilen, nächstes Feature-Team bilden

Aktuelle Feature-Team-Kandidaten:

NAÄ (Netzausgelöste Änderungen)

Abrechnung

Benachrichtigungen (E-Mail)

Dies entspricht Elementen aus Option A (Feature-Pool) kombiniert mit der Stabilität eines permanenten Backend-Teams.

PI 41 Objectives

Objective | Verantwortlich | Inhalt |

O2CBS-1306 | OPs/DevOps | Betrieb + Support stabil |

O2CBS-1307 | Backend | Verkehre ermöglicht + Abrechnung zuverlässig |

O2CBS-1308 | Alle (Qualität) | Höhere Qualität, weniger Aufwand |

O2CBS-1309 | Übergreifend | KI-Enablement |

Backend PI-Plan (O2CBS-1307) PI-Ziele:

pathOS kann Kundenrückmeldungen aus VNP und ENP erfassen und verarbeiten

pathOS kann kundenausgelöste Vertragsänderungen zu neuen Vertragsständen führen

Aktive Arbeitspakete

Thema | Tickets | Status |

NAÄ (Netzausgelöste Änderungen) | O2CCIB-5050 bis -5063 | In Formulierung/Arbeit |

VNP/ENP Race Condition Fix | O2CCIB-8169, -8206 | Gefixt + Test |

E-Mail-Benachrichtigungen (NEU!) | O2CCIB-8208 bis -8215 (7 Tickets) | Zu erledigen |

Abrechnung Anmeldungs-/Vertragsinformationen | O2CBS-1304 | Funnel |

Stornierungen >20h nach Abfahrt | O2CBS-1255 | Funnel |

VNP_REVISION Status | O2CBS-1186 | Implementation |

Zurückgezogene Angebote | O2CBS-783 | Implementation |

Verkehrstageweise Stornierung | O2CBS-254 | Funnel |

Identifier-Handling | O2CCIB-4537 | Highest, Zu erledigen |

AV Mapping-Fehler | O2CZERO-6803 | Highest, Zu erledigen |

LuP Neo (Neukonzeption) | O2CZERO-6186 | In Formulierung |

Bewertung gegenüber unserer Analyse

Was sich bestätigt hat

Aspekt | Status |

OPs-Rotation beendet (feste Zuordnung durch SubP-Integration) | ✅ Bestätigt |

DevOps + OPs konsolidiert | ✅ Bestätigt |

Feature-Team-Ansatz als Pilot (unser Vorschlag aus Option A) | ✅ Bestätigt |

Fachlicher vs. technischer Schnitt (ProF = fachliche Brücke) | ✅ Bestätigt |

Was anders gelaufen ist als empfohlen (Option C)

Aspekt | Bewertung |

Kein „Bestellen/Verarbeiten“-Schnitt → stattdessen technischer Schnitt (Frontend/Backend) | ❌ Anders |

Kein OpsDev mit Bug-Triage-Funktion → OPs bleibt Infra-fokussiert | ❌ Anders |

ProF-Team als eigene Einheit für Fachlichkeit (war nicht in unseren Optionen) | ➕ Zusätzlich |

CIB+Zero Fusion (wir hatten separate Teams vorgeschlagen) | ➕ Zusätzlich |

Implikationen

Aspekt | Bewertung |

SPOF Jan Lubenow | Sollte durch SubP-Verstärkung entschärft sein |

SPOF Steven Meixner | War Zero + OPs — jetzt nur noch Backend. Besser. |

Bug-Rate 404/Frontend | Team bleibt gleich, Problem bleibt bestehen |

NAÄ als Querschnitt | Jetzt komplett im Backend (CIB+Zero) — besser! |

Abrechnung | Komplett im Backend — Ownership klar |

Portal zeigt Backend-Daten | Weiterhin Abhängigkeit Frontend→Backend |

Erstellt im Rahmen des pathOS Portfolio-Audits. Stand: 2026-06-15.