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2018-12-06 Besprechungsnotizen
Confluence Page ID: 27525877 Version: 2 Pfad: /pathOS/Start / Vorstudie Bestellsystem/00_Vorstudie Bestellsystem/14 Besprechungsnotizen Vorstudie/2018-12-06 Besprechungsnotizen Labels: meeting-notes
Datum
Teilnehmer
 Â
Patrick Breun, Jürgen Sievers
Ziele
- Methode im Vorgehen: IT Phasenmodell und Vorgehen im FIB (Feature-Readyness)
- Verantwortungen
- Einsatz Coach Hr. Buse
- Termine
- Optional: Multi-Kanal Architektur
- Gemeinsame Schnittstelle mit dem Betrieb
Diskussionspunkte
Methode im Vorgehen
Das Bestellportal läuft unter der Betreuung im FIB Als Vorgehen soll die Methode des  Agiles Vorprojektes, mit Workshops und dem typischen Ablauf im IT-Phasenmodell, angewendet werden. QG Idee ist noch nicht durchschritten. Dieses soll Anfang März durschritten werden.
Verantwortungen
PO soll Benjamin Schmücker sein.
5 complete Von Analtol Scholz erfolgt eine Zulieferung zu Ansprechpartnern zu den Geschäftsobjekten (darunter verstehe ich einen Ansprechpartner für die Themen Fahrlagen-/Trassenverwaltung und Auftragssteuerung) -> In dem Thema Geschäftsobjekte ist I.NMF1 in der Verantwortung; Todo: Patrick Breun à Stand: Anatol hat die Suche angestoÃen, Rückmeldung noch offen
6 incomplete Hierzu ist auch die I.NVI5 mit einzubinden um die Zuarbeit zu konkretisieren -> ToDo: Patrick Breun bitte auf Rüdiger Wenig zugehen à ehrlicherweise kann ich mit diesem ToDo gerade wenig anfangen. Was genau ist damit gemeint?
Einsatz Coach Hr. Buse
An einer Beauftragung von Herrn Buse besteht kein Interesse und leider auch kein Budget. Das Vorhaben ist eng geplant und daher ist die Beauftragung eines Coaches schwierig in der Umsetzung.
Gemeinsame Schnittstelle TAF/TAP/TSI
Zuerst als eine fachliche Schnittstelle betrachten und im laufe des Vorprojektes die konkrete Umsetzung und den Schnitt Vertrieb/Produktion betrachten.
7 incomplete Termin zur EU Vorab-Kommunikation in den Terminplan aufnehmen. Detailtiefe der Vorab-Kommunikation muss bestimmt werden. Todo: Patrik Breun
Es ist auch der Ergebnistyp der Vorab-Kommunikation zu bestimmen. Da der Termin aktuell grob mit Anfang/Mitte Q2/2019 abgegeben ist und damit noch vor QG Plan liegt ist dieses bitte als Abhängigkeit/Risiko gesondert im FIB zu betrachten und im Backlog des PO eintragen sein. Die Vorab-Kommunikation muss über den I.NMK als Anforderung eingereicht werden.
Multi-Kanal Architektur
Multikanal- Architektur bitte mit einplanen. Im Rahmen der Vorstudie sollen die zu bedienen den Kanäle genauer betrachtet werden.
Sonstiges
Für die BusinessAnalyse und EnterpriseArchitektur stellt I.NVI 2 jeweils Mitarbeiter zu 40PT (= insgesamt 80 PT in 2019 für die Restarbeiten Idee und agiles Vorprojekt) bereit.