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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
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pulls them in via subtree, the originals are untouched.
5.4 KiB
Ablauf PIP38 Team AST
Version: 3 | Last modified: 2025-09-16T13:51:15.241+02:00 Source: confluence page ID 487745046
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PI Planning Tag 1 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 1 | 09:00 - 09:30 | Business Context C2S Bereich A.5.500 | ART schaut gemeinsam Business Context | ART | 2 | 09:30 - 10:30
| BARD Business Context und Architekturvision Bereich A.5.500 | Socializing / Kaffee trinken etc. Trio: Agenda Planungsprämissen PI 38 & Inhaltlicher Scope Blick auf die Features
Timeboxed Fragen Release-Planung: Zeitplan Validierung | ART
| 3 | 10:30 - 13:00 | Team Breakout Sessions (I von IV) Bereich A.5.400 | Features je Team in priorisierter Reihenfolge vorstellen Fachliche Deadlines (Spez/Meilenstein) anschauen Aufteilung der Themen Breakdown der User Stories Stories erstellen und beschreiben Personen zuordnen Erste Schätzung abgebenÂ
Termine in Breakout I 12:00-13:00 Termin mit FOps: Besprechen, welche Cases wir in PI38 haben und welche Konfig bei FOps landet | AST | 4 | 13:00 - 14:00 | Mittagspause Raum B0.KF2 | Gemeinsames Pizza essen | ART | 6 | 14:00 - 16:30 | Team Breakout (II von IV) Bereich A.5.400 | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung und in Jira verlinken Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken wenn möglich groben Entwurf Objectives erstellen Ziel: zum Draft Plan Review Beantworten bis Mi, 16:30: Welche fachlichen Deadlines gibt es in diesem PI? Welche Risiken sehen wir? Ist die Releaseplanung für uns so durchführbar? Welche Risiken sehen wir? Welche Features schaffen wir nicht in diesem PI? Wo sehen wir Abhängigkeiten? (Wenn wir das machen wollen, muss vorher ... passiert sein.) Welche Risiken sehen wir sonst?
Termine in Breakout II 15:00-15:15: Sync Trio + POs und SM (Raum A.5.716) Fachliche Abhängigkeiten Impediments & Risiken Vereinbarung von Gesprächs-Slots Evaluierung Planning Fortschritt des Teams 15:30-16:30: PZE + Carla | AST | 7 | 16.30 - 17.30 | Draft Plan Review
Raum B0.KF2 | Vorstellung der wesentlichen Features durch POs anhand der Team Breakout Ansicht. Aufwände Abhängigkeiten? Welche Features haben fachliche Deadlines im PI? welche Features können im PI nicht umgesetzt werden? â Tag "PIXY" und "PIXY" in der Ãberschrift entfernen
Nennung der Draft Team PI ObjectivesÂ
| ART+ BOs
| 8 | 17:30 - 18:00 | Management Review & Problem Solving Raum B0.KF2 | Gibt es Punkte, die die BOs dem TRIO zur Draft Plan Review für die Teams mitgeben wollen? Planungsanpassung nötig? Risiken benennen, die BOs + Solution betreffen. zur Sicherheit: Risiken in den Team Reports durchsuchen Bei Bedarf: Team Objectives anschauen | BOs, TRIO, POs, SMs |
PI Planning Tag 2 | Zeit | Thema | Inhalt | Wer | 1 | 09:00 - 09:15 | Recap vom Vorabend /Planning Adjustments Bereich A.5.500 | Haben sich aus der Management Review und Problem Solving Planning Adjustments ergeben? | ART | 2 | 09:15 - 11:00 | Team Breakout (III von IV) | Feature Breakdown: User Storys erstellen inkl. Schätzung Welche Features sind out of Scope?Â
Risiken erstellen und Verlinkung in Jira sicherstellen Abhängigkeiten zu anderen Teams erstellen und verlinken Objectives:Formulieren Checkliste nutzenÂ
Fragen: Passt unsere Auslastung zu unserer Kapazität?
Termine in der Breakout 9:15-9:45 Gespräch mit den Trio, welche Themen wir als Objectives formulieren 10:15-10:30 Sync Trio, POs, SM Raum A.5.716 Fachliche Abhängigkeiten Impediments & Risiken Unklarheiten und Vereinbarung von Gesprächs-Slots Evaluierung Planning Fortschritt des Teams | AST | 4 | 11:30 - 12:30 | Mittagspause | Mittagessen im Casino | | 5 | 12:30 -15:00 | Team Breakout (IV von IV)
inkl. BV Vergabe
| Finale Formulierung der Objectives
Vorschlag für Planned Business Value
Welche Features sind out of Scope? Zwischen 14:00 - 15:00: Business Value Vergabe. Im Anschluss: Team Confidence Vote durchführen und eintragen | AST + BOs | 6 | 15:00 - 16:30 | Final Plan & ART Confidence Vote Raum A.5.500 | Recap (Trio) - 15 Minuten Recap BV Vergabe (RTE) ART Objectives für das PI38 (PM) Risiken Zusammenfassung + MaÃnahmen POs stellen Team-Planung vor ART Confidence Vote | ART + BOs |
| 16:30 |
| ENDE DES PIPs 38 |
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