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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
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pulls them in via subtree, the originals are untouched.
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Jira Team-Boards Deep Dive
Stand: 2026-04-22 | 1949 Issues ueber 7 Team-Projekte (90 Tage)
Gesamtuebersicht
| Team | Key | Issues | Fertig | In Arbeit | Offen | Bugs | Enabler | Completion |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Team 404 | O2C404 | 500 | 315 | 33 | 152 | 165 | 53 | 63% |
| Team Zero | O2CZERO | 417 | 251 | 15 | 151 | 64 | 56 | 60% |
| OPs Squad | O2COS | 379 | 292 | 14 | 73 | 116 | 60 | 77% |
| Team CIB | O2CCIB | 342 | 239 | 13 | 90 | 67 | 16 | 70% |
| DevOps | O2CDEVOPS | 289 | 158 | 39 | 92 | 27 | 156 | 55% |
| QA/Test | O2CQST | 14 | 11 | 0 | 3 | 0 | 1 | 79% |
| STeam (ehem.) | O2CSYS | 8 | 5 | 0 | 3 | 0 | 4 | 63% |
| GESAMT | 1949 | 1271 | 114 | 564 | 439 | 346 | 65% |
Kritische Erkenntnisse
1. Bug-Explosion bei Team 404 und OPs
- Team 404: 165 Bugs (33% aller Issues!) — Portal hat massive Qualitaetsprobleme
- OPs: 116 Bugs (31%) — Infrastruktur-Stabilitaet
- Team CIB: 67 Bugs (20%) — moderater Anteil
- Team Zero: 64 Bugs (15%) — niedrigster Anteil
2. DevOps ist fast nur Enabler
- O2CDEVOPS: 156 Enabler von 289 Issues (54%) — reiner technischer Overhead
- Nur 27 Bugs, 7 Tasks — kaum fachliche Arbeit
- Jan Lubenow allein: 114 von 289 Issues (39%) — extreme Personenabhaengigkeit!
3. OPs-Team Verteilung bestaetigt Rotation
OPs-Assignees kommen aus allen Teams:
- Steven Meixner (Zero): 27 Issues
- Hans-Henning Ramberger (CIB): 23 Issues
- Jonas Koehler (CIB): 19 Issues
- Henrik Scholl (STeam/fest): 19 Issues
- Kathrin Schleich (Zero): 12 Issues
- Diego Da Costa Souza (404): 10 Issues
- Frank Lemke (Zero): 10 Issues → Bestaetigt: Rotation aus allen Teams, Henrik Scholl als fester Kern
4. STeam praktisch aufgeloest
- O2CSYS: Nur noch 8 Issues, 3 Personen (Sebastian Goendoer, Michael Jahn, Henrik Scholl)
- Arbeit ist nach O2COS und O2CDEVOPS migriert
5. Personenabhaengigkeiten (Top-Contributor pro Team)
| Team | Person | Issues | Anteil am Team |
|---|---|---|---|
| 404 | Ana Cvitkovic | 78 | 16% |
| CIB | Bishara Jaser | 73 | 21% |
| Zero | Steven Meixner | 64 | 15% |
| OPs | Steven Meixner | 27 | 7% |
| DevOps | Jan Lubenow | 114 | 39% |
→ Jan Lubenow im DevOps-Board ist ein kritischer Single Point of Failure
6. Teamgroessen (geschaetzt aus Assignees)
| Team | Aktive Assignees | Kern (>10 Issues) |
|---|---|---|
| Team 404 | 15 | 7 |
| Team CIB | 16 | 6 |
| Team Zero | 9 | 6 |
| OPs Squad | 23 (rotierend) | 7 |
| DevOps | 7 | 3 |
Offene Punkte fuer naechste Iteration
- TTTI Board — Uebergreifende Issues zwischen pathOS und TTT-Verbund. Muss analysiert werden.
- TTTSol Board — Fachliche Klaerungen. Muss analysiert werden.
- Support-Board — Lebt in anderem Jira, wird gerade neu aufgesetzt. Enthaelt Kunden-Issues.
- Sprint-Velocity — Kanban-Boards haben keine Sprints (400er Fehler). Muss ueber Agile Hive Plugin geprueft werden.
- Feature-Count ist 0 — Vermutlich werden Features auf ART-Ebene (O2CBS) getrackt, nicht auf Team-Ebene.