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a5f8fb49ab
Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
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pulls them in via subtree, the originals are untouched.
3.2 KiB
2026-02-04 Value Team Board
Version: 26 | Last modified: 2026-02-04T17:48:09.208+01:00 Source: confluence page ID 543885946
trueNamenskonvention: Datum (in Form JJJJ-MM-TT) - Value Team Board Hinweis: Dieser Bereich wird nur im Editor-Modus angezeigt! Teilnehmer:innen:
131 incomplete Aimo DrieÃelmann
508 complete Alexander Sohn
387 complete Anatol Scholz
144 567d289e-007d-4b98-ab37-40d70098bf5e complete Axel Betschinski
2 complete Bastian Ebinger
731 aba82ec7-4e56-4a0f-bc91-5b06d28003f7 complete Bettina Birkmeier
390 complete Christoph Brandner
124 complete Daniel Pöhle
734 ff0c997a-27b8-4117-9284-c0749902aa9d incomplete Dennis Wenz
735 6adbbd16-d287-4584-ac61-57373ab831e9 complete Dominik Emmel
509 incomplete Georg Fick
395 complete Johannes Neumann
397 incomplete Jörg Wittmer
398 complete Henning Homfeld
123 incomplete Kim-Oliver Engelbach
840 20a65466-9c67-464f-a804-88fdc3552855 complete Leroy Füllgraf
399 incomplete Mandy Merkert
841 625ab664-f13a-410d-9da8-c99e63229aea complete Matthias Feil
842 58cee2f6-c9f5-4da0-a4b0-10ffc8522537 incomplete Maximilian von Koschitzky
402 complete Oliver Bartholmes
819 769d3cfe-fbbe-4d3e-ac05-418480feb9f5 incomplete Oliver Hammer
133 complete Robert Arnhold
137 incomplete Sebastian Schaaf
403 complete Steffen Birnbaum
820 658a2b52-977e-4504-9fd8-be8c116f7ef7 complete Thomas Bauer
Agenda TOP | Inhalte | Verantwortlicher | Ziel* | Timebox | Ergebnis | Offene Punkte aus dem letzten VTB | 1 | Abgleich Plan / IST - Fortschritt Lieferorganisation (C2S VT MS Dashboard V1.5.0) Wir schauen auf die 3 naheliegendsten Meilensteine und Meilensteine , wo es Entscheidungsbedarfe gibt (exkl. ujFaba, SuN, TTT)
LPM-2714 - Netzmonitor ablösen LPM-1670 â Probebetrieb RV LPM-1917 â Pufferzeiten in AFK Trassen (GelV)
| | I | | LPM-1917 â Pufferzeiten in AFK Trassen (GelV): Entwicklungsarbeiten in der AFK sind abgeschlossen. Aktuell wird an der Eingabemöglichkeit in VERA gearbeitet. Diese werden voraussichtlich pünktlich abgeschlossen. | | 2 | Highlights Produktivsetzungen aus den ARTs MS-Abnahme Team QuEST: LPM-3253: Validierung der Produktionsreife der Anwendungen im Nfpl Prozess mit übergreifenden Geschäftsprozesstests |
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I |
3 min |
Ergebnis des Meilensteins: Zu jedem Geschäftsprozess im Nfpl gibt es mindestens einen ART-übergreifenden Geschäftsprozesstest (siehe Dashboard) | Ergebnis / Dashboard vorgestellt offen: Darstellung der Durchläufe/Ergebnisse in einschlägigen Dashboards Definition Ziele für Testabdeckung / Anzahl Testfälle für den Folgemeilenstein | 3 | C2S VT Risk Board übergreifendFilter: VT Ebene + Catastrophic Filter: Catastrophic + weitere ARTs/Teams (BARD, CM, IDBF, K&K, Plattform, Quest)
Escalated Risiks Catastrophic aus ujFaba, SuN, TTT, wenn es aus den vorangegangenen Boards wichtige Informationen gibt Catastrophic +SOB ujFaBa ART SuN TTT projekt
| | I,E | | | | 4 | Entscheidungs-/Priorisierungsbedarfe (exkl. ujFaba, SuN, TTT), auch aus Produktionssystemen | | E | | | | 5 | Sonstiges Business IT Fusion Update Zielbild Fahrplan IT |
BE BE | I |
5" 10" |
| |
- D = Diskussion, I = Information, E = Entscheidung, F = Frage