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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.
2.0 KiB
2.0 KiB
Iteration 03 — Team & Workflow Analyse
Ziel
Team-zu-Projekt-Mapping erstellen, Entwicklungsworkflows bewerten, Basis fuer Team-Reorganisation schaffen.
Status: Abgeschlossen
Aufgaben
| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Team-zu-Projekt-Mapping aus Runbook + Confluence | ✅ | 14:06-14:15 | ~9 Min |
| 2 | Umgebungs-Workflow analysieren (17+ Umgebungen) | ✅ | 14:15-14:20 | ~5 Min |
| 3 | Release-Prozess + Engpaesse identifizieren | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
| 4 | Reorganisations-Empfehlungen erstellen | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
| 5 | Ergebnisse dokumentieren + Confluence vorbereitet | ✅ | 14:33-14:36 | ~3 Min |
| 6 | Ergebnisse nach Confluence pushen | ⏳ | — | — |
| Gesamt Iteration 03 | 14:06-14:36 | ~30 Min |
Erkenntnisse
Teams (6 identifiziert)
- Team Zero: TAF/TAP Schnittstellen (~12 Projekte)
- Team 404: Bestellportal (~4 Projekte)
- Team CIB: Prozesse + Backend (~15 Projekte)
- Team STeam: Infrastruktur/DevOps (~47 Projekte!)
- Team BSSUPPORT: 2nd Level Support
- Team FbF: Fachliche Betriebsfuehrung
Engpaesse (5 identifiziert)
- E1 KRITISCH: Deployment-Bottleneck (17+ Umgebungen, manuelle Orchestrierung)
- E2 HOCH: STeam als Single Point of Failure (47 Infra-Projekte)
- E3 HOCH: Cross-Team Dependencies (10+ APIs, kein Contract Testing)
- E4 MITTEL: TTT-Abhaengigkeit bei Releases
- E5 MITTEL: Wissenskonzentration (DevOps-Aufbau seit 02/2025)
Reorganisations-Empfehlungen (9 Stueck)
- Kurzfristig: DevOps-Wissen verteilen, Deployment automatisieren, Checkliste digitalisieren
- Mittelfristig: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen reduzieren
- Langfristig: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung
Neues Finding
Auftrag-Servicewurde am 19.04.2026 erstellt (3 Tage alt!) — aktive Backend-Umstrukturierung
Daten
- Detailanalyse in
project-audit/analysis/iteration-03-team-workflow.md