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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
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pulls them in via subtree, the originals are untouched.
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# Iteration 03 — Team & Workflow Analyse
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## Ziel
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Team-zu-Projekt-Mapping erstellen, Entwicklungsworkflows bewerten, Basis fuer Team-Reorganisation schaffen.
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## Status: Abgeschlossen
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## Aufgaben
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| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
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| 1 | Team-zu-Projekt-Mapping aus Runbook + Confluence | ✅ | 14:06-14:15 | ~9 Min |
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| 2 | Umgebungs-Workflow analysieren (17+ Umgebungen) | ✅ | 14:15-14:20 | ~5 Min |
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| 3 | Release-Prozess + Engpaesse identifizieren | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
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| 4 | Reorganisations-Empfehlungen erstellen | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
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| 5 | Ergebnisse dokumentieren + Confluence vorbereitet | ✅ | 14:33-14:36 | ~3 Min |
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| 6 | Ergebnisse nach Confluence pushen | ⏳ | — | — |
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| | **Gesamt Iteration 03** | | **14:06-14:36** | **~30 Min** |
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## Erkenntnisse
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### Teams (6 identifiziert)
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- **Team Zero**: TAF/TAP Schnittstellen (~12 Projekte)
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- **Team 404**: Bestellportal (~4 Projekte)
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- **Team CIB**: Prozesse + Backend (~15 Projekte)
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- **Team STeam**: Infrastruktur/DevOps (~47 Projekte!)
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- **Team BSSUPPORT**: 2nd Level Support
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- **Team FbF**: Fachliche Betriebsfuehrung
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### Engpaesse (5 identifiziert)
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1. **E1 KRITISCH**: Deployment-Bottleneck (17+ Umgebungen, manuelle Orchestrierung)
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2. **E2 HOCH**: STeam als Single Point of Failure (47 Infra-Projekte)
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3. **E3 HOCH**: Cross-Team Dependencies (10+ APIs, kein Contract Testing)
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4. **E4 MITTEL**: TTT-Abhaengigkeit bei Releases
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5. **E5 MITTEL**: Wissenskonzentration (DevOps-Aufbau seit 02/2025)
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### Reorganisations-Empfehlungen (9 Stueck)
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- Kurzfristig: DevOps-Wissen verteilen, Deployment automatisieren, Checkliste digitalisieren
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- Mittelfristig: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen reduzieren
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- Langfristig: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung
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### Neues Finding
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- `Auftrag-Service` wurde am 19.04.2026 erstellt (3 Tage alt!) — aktive Backend-Umstrukturierung
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### Daten
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- Detailanalyse in `project-audit/analysis/iteration-03-team-workflow.md`
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