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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.
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# Iteration 04 — Roadmap & Aktionsplan
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## Ziel
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Alle Findings aus Phase 1-3 in einen priorisierten Aktionsplan zusammenfuehren. Management-ready.
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## Status: Abgeschlossen
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## Aufgaben
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| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
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| 1 | Alle Findings konsolidieren | ✅ | 14:14-14:20 | ~6 Min |
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| 2 | Priorisierte Aktionsliste erstellen (24 Aktionen) | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
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| 3 | Risiko-Matrix + Zeitplan | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
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| 4 | Management-Zusammenfassung | ✅ | 14:33-14:35 | ~2 Min |
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| 5 | Confluence-Seite erstellen + Script aktualisiert | ✅ | 14:35-14:42 | ~7 Min |
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| | **Gesamt Iteration 04** | | **14:14-14:42** | **~28 Min** |
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## Erkenntnisse
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### Roadmap: 24 priorisierte Aktionen
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- **SOFORT (3)**: Spring Boot 4 Upgrade, Parent-POM Java 21, Parent-POM Konsolidierung
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- **KURZFRISTIG (9)**: Deployment-Automatisierung, DevOps-Wissen verteilen, Camunda 8.9, Monitoring, DR-Test, Secret-Rotation, AppMesh, Repo-Beschreibungen, Archivierte Repos
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- **MITTELFRISTIG (8)**: Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen konsolidieren, Full-Table-Scans, Daten-Partitionierung, Keycloak-Konsolidierung, API-Versionierung, GitLab-Restrukturierung
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- **LANGFRISTIG (4)**: Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung, TPN-Abloesung
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### Risiko-Matrix
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- KRITISCH: Spring Boot EOL (2 Monate), STeam/OPs-Personenabhaengigkeit
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- HOCH: AppMesh EOL, Deployment-Komplexitaet, DB-Performance
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- NIEDRIG: Security-Incidents (Renovate aktiv)
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### Jira-Analyse (Seitenprojekt, in Iteration 04 integriert)
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- 1949 Issues ueber 7 Team-Boards analysiert
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- Team 404: 165 Bugs (33%) — groesstes Qualitaetsproblem
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- DevOps: 156 Enabler (54%) — fast nur technischer Overhead
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- Jan Lubenow: 114/289 DevOps-Issues (39%) — kritischer Single Point of Failure
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- OPs-Rotation bestaetigt: 23 Personen aus allen Teams
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- STeam praktisch aufgeloest (8 Issues)
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### Neue Team-Struktur (seit PI 39)
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- STeam aufgeloest → OPs Squad (2 feste + rotierende Mitglieder)
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- Aufgaben auf alle Teams verteilt
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- DevOps-Board (O2CDEVOPS) als separates Tracking
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### Offene Punkte fuer naechste Iteration
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1. TTTI Board — Uebergreifende TTT-Issues
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2. TTTSol Board — Fachliche Klaerungen
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3. Support-Board — Anderes Jira, wird neu aufgesetzt
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4. Sprint-Velocity / Agile Hive Daten
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5. Management-Praesentation als Slides/PDF
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### Daten
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- Roadmap: `project-audit/analysis/iteration-04-roadmap-aktionsplan.md`
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- Jira ART: `project-audit/data/jira-export/`
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- Jira Teams: `project-audit/data/jira-teams/`
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- Jira Deep Dive: `project-audit/analysis/jira-teams-deepdive.md`
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- 13 Confluence-Seiten publiziert unter "Analyse pathOS"
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