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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
Bahn repos remain available as independent remotes - this monorepo
pulls them in via subtree, the originals are untouched.
2.6 KiB
2.6 KiB
Iteration 04 — Roadmap & Aktionsplan
Ziel
Alle Findings aus Phase 1-3 in einen priorisierten Aktionsplan zusammenfuehren. Management-ready.
Status: Abgeschlossen
Aufgaben
| # | Aufgabe | Status | Zeitraum | Dauer |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Alle Findings konsolidieren | ✅ | 14:14-14:20 | ~6 Min |
| 2 | Priorisierte Aktionsliste erstellen (24 Aktionen) | ✅ | 14:20-14:28 | ~8 Min |
| 3 | Risiko-Matrix + Zeitplan | ✅ | 14:28-14:33 | ~5 Min |
| 4 | Management-Zusammenfassung | ✅ | 14:33-14:35 | ~2 Min |
| 5 | Confluence-Seite erstellen + Script aktualisiert | ✅ | 14:35-14:42 | ~7 Min |
| Gesamt Iteration 04 | 14:14-14:42 | ~28 Min |
Erkenntnisse
Roadmap: 24 priorisierte Aktionen
- SOFORT (3): Spring Boot 4 Upgrade, Parent-POM Java 21, Parent-POM Konsolidierung
- KURZFRISTIG (9): Deployment-Automatisierung, DevOps-Wissen verteilen, Camunda 8.9, Monitoring, DR-Test, Secret-Rotation, AppMesh, Repo-Beschreibungen, Archivierte Repos
- MITTELFRISTIG (8): Infra-Verantwortung aufteilen, Contract Testing, Umgebungen konsolidieren, Full-Table-Scans, Daten-Partitionierung, Keycloak-Konsolidierung, API-Versionierung, GitLab-Restrukturierung
- LANGFRISTIG (4): Team-Schnitt an Subdomaenen, Platform Team, TTT-Entkopplung, TPN-Abloesung
Risiko-Matrix
- KRITISCH: Spring Boot EOL (2 Monate), STeam/OPs-Personenabhaengigkeit
- HOCH: AppMesh EOL, Deployment-Komplexitaet, DB-Performance
- NIEDRIG: Security-Incidents (Renovate aktiv)
Jira-Analyse (Seitenprojekt, in Iteration 04 integriert)
- 1949 Issues ueber 7 Team-Boards analysiert
- Team 404: 165 Bugs (33%) — groesstes Qualitaetsproblem
- DevOps: 156 Enabler (54%) — fast nur technischer Overhead
- Jan Lubenow: 114/289 DevOps-Issues (39%) — kritischer Single Point of Failure
- OPs-Rotation bestaetigt: 23 Personen aus allen Teams
- STeam praktisch aufgeloest (8 Issues)
Neue Team-Struktur (seit PI 39)
- STeam aufgeloest → OPs Squad (2 feste + rotierende Mitglieder)
- Aufgaben auf alle Teams verteilt
- DevOps-Board (O2CDEVOPS) als separates Tracking
Offene Punkte fuer naechste Iteration
- TTTI Board — Uebergreifende TTT-Issues
- TTTSol Board — Fachliche Klaerungen
- Support-Board — Anderes Jira, wird neu aufgesetzt
- Sprint-Velocity / Agile Hive Daten
- Management-Praesentation als Slides/PDF
Daten
- Roadmap:
project-audit/analysis/iteration-04-roadmap-aktionsplan.md - Jira ART:
project-audit/data/jira-export/ - Jira Teams:
project-audit/data/jira-teams/ - Jira Deep Dive:
project-audit/analysis/jira-teams-deepdive.md - 13 Confluence-Seiten publiziert unter "Analyse pathOS"