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2026-06-30 20:39:52 +02:00

9.2 KiB

PO-Roadmap-Input — Konsolidierung

Stand: 2026-04-24 | Quelle: Direkte PO-Rueckmeldungen (CIB, Zero, 404)


Team CIB (PO-Input)

Laufend / Kurzfristig

Thema Details Prioritaet Abhaengigkeit
Camunda Updates Nach 8.8 kommt 8.9, 8.10 usw. Weniger Aufwand als 8.8, aber Support-Zeitraeume beachten. Gilt fuer alle Frameworks. Laufend
Click&Ride SUBP arbeitet bereits an Teilen. Naechstes PI: Was fehlt noch, wer macht es? Kurzfristig ADR-72, SUBP
Aenderungswesen finalisieren Parallele Aenderungsbestellungen auf ueberschneidende Verkehrstage validieren. Mit Fahrplan abgestimmt, zeitlich noch nicht umgesetzt. Kurzfristig Fahrplan
Vorpruefung Portal Button "Vorpruefung" im Portal: Bestellung durchlaeuft PMW+SV+BEP Validierung VOR Absenden. Kunde bekommt Rueckmeldung in Sekunden. Verhindert "Haengenbleiben in Systemkette". Kurzfristig 404 (Portal), BEP
Monitoring & Alerting Systemzustandspruefung soll kein Dauerzustand sein. Henrik verantwortlich. Kurzfristig OPs/Henrik
Abrechnung Unklar: Erst pathOS-Anbindung geplant, dann eingestampft (GFD-Z als Quelle), jetzt doch Daten von pathOS noetig. Potenzial fuer groesseren Aufwand. Unklar AC Trasse, GFD-Z

Nachgeliefert nach Go-Live ("reichen wir nach")

Thema Details Groesse
RouteUpdate-Prozess Noch nicht implementiert Gross
§22 ERegG Eintritt Drittunternehmen in bestehenden Vertrag Mittel
Leistungsverweigerung Durchsetzung einer Leistungsverweigerung Mittel

Technische/Fachliche Schulden

Thema Details
Security Requirements Enabler-Parkplatz
Fachliche Workarounds z.B. Mehrfach-Beanstandung: Nur erste wird an TPN weitergeleitet, Rest landet im "Papierkorb"
Rahmenvertraege aufraeumen RV wird in anderem System abgebildet. Prozesse und Tests ausbauen → reduziert Pflegeaufwand und Pipeline-Laufzeiten

Team Zero (PO-Input)

Immer (Laufend)

  • Bug Fix, Support
  • Lieferungen testen, bauen, dokumentieren (optimieren)
  • Wartung: Aktualisierung Komponenten (aktuell Spring Boot 4), kleine Anforderungen (z.B. Portal)

Kurzfristig

Thema Details
Neue Mitarbeiter aufgleisen Onboarding
Ausgleichszeit
Workarounds TTK aufraeumen Technische Schuld
Performance Optimierung AV Auftrags-Verwaltung
Verschluesselung einschalten Security

Mittelfristig

Thema Details Groesse
Monitoring Grafana Boards wieder nutzbar, Logs anpassen Mittel
Runbook Aktualisieren Mittel
PCS aufraeumen + Rueckweg Gestaltung Rueckweg Gross
Stationsportal Anbindung Fertigstellen Mittel
LuP VNP Versand Last- und Performance fuer VNP Mittel

Langfristig

Thema Details Groesse
Click&Ride Anbindung Gross
Infrastruktur Revisionen Verarbeiten Mittel
CI/TTK Error archivieren Klein
Ersatz Message Routing ID z.B. SenderReference, iRFP Anforderungen Gross
TDM aufraeumen Mittel
XSD Version 3.5.2 Unterstuetzen Kann gross werden
LuP neu Komplett neu Gross

Team 404 (PO-Input)

Funktionale Erweiterungen

Thema Details Groesse
Uebersichtsseite Vorgaenge Zusammengehoerige Vorgaenge gruppiert nach RouteID Mittel
Vorab-Validierung BEP-Anbindung vor Absenden, PRM-ID nicht "verbrennen" Mittel
Nutzerfuehrung Verkehrsart zu Beginn festlegen (SGV/SPNV), danach nicht aenderbar Klein
Expertenmodus Kompakte Maske ohne Hilfestellungen fuer erfahrene Nutzer Mittel
Massenkopie Taktbestellungen Mehrere Takte per Massenkopierfunktion Mittel
Benachrichtigungen E-Mail bei NAE oder Angebotseingang Mittel
Vorlagen ueberarbeiten Fehleranfaellig bei komplexen Vorgaengen, Konzept noetig Mittel
Entkopplung Zuglaufpunkte/Zugcharakteristik Vererbungslogik entfernen (viele Fehler) Gross
Vereinfachung Verknuepfungslogik Planned/RelatedPlanned IDs einfacher handhaben Mittel
Auslands-/NE-Strecken Hilfe beim korrekten Anlegen inkl. Handoverpoints Mittel
Kalenderfunktion Kunden tun sich schwer damit Mittel
Fehlermeldungen Konzept fuer verstaendliche, benutzerfreundliche Meldungen Mittel
Suchfunktion Leistungsfaehige Suche integrieren Mittel

Qualitaet / Infrastruktur

Thema Details
TPN-Import optimieren Zu komplex, Unterschiede Alt/Neuwelt zu gross. Ansatz: Ausgewaehlte Kunden schicken 10 Vorgaenge als Vorlage.
Testumgebung mit TPN Dauerhaft verfuegbar fuer User Stories und Bug-Tests
Automatisierte Tests ausbauen Deutlich erweitern fuer fruehe Fehlererkennung

Abgleich mit bestehender Roadmap

Bereits in unserer Roadmap

PO-Thema Unsere Roadmap-Aktion Status
Camunda Updates A6 (Camunda 8.9) In Roadmap
Click&Ride ADR-72 In Roadmap
Monitoring A7, B7 In Roadmap
Abrechnung/VDV Strategische Notiz Notiert
Spring Boot 4 A1 Laeuft aktiv
Performance AV B4 (Full-Table-Scans) In Roadmap

NEU aus PO-Input (nicht in Roadmap)

Thema Team Prioritaet Groesse
Vorpruefung Portal CIB+404 HOCH Mittel
Aenderungswesen finalisieren CIB HOCH Mittel
RouteUpdate-Prozess CIB HOCH Gross
§22 ERegG CIB MITTEL Mittel
Rahmenvertraege aufraeumen CIB MITTEL Klein
Mehrfach-Beanstandung Fix CIB MITTEL Klein
Uebersichtsseite Vorgaenge 404 HOCH Mittel
Expertenmodus 404 MITTEL Mittel
Massenkopie Taktbestellungen 404 MITTEL Mittel
Benachrichtigungen (E-Mail) 404 MITTEL Mittel
Entkopplung Zuglaufpunkte 404 HOCH Gross
Fehlermeldungen-Konzept 404 HOCH Mittel
Suchfunktion 404 MITTEL Mittel
PCS aufraeumen + Rueckweg Zero MITTEL Gross
Ersatz Message Routing ID Zero LANGFRISTIG Gross
XSD 3.5.2 Zero LANGFRISTIG Gross?
LuP neu Zero LANGFRISTIG Gross
Testumgebung mit TPN 404 HOCH Mittel
Automatisierte Tests ausbauen 404 HOCH Laufend

Business Owner Sicht (BO-Input)

Uebergreifende Fragestellungen

# Frage Kontext
1 Was fehlt im Support? Was brauchen wir vom Support und was brauchen wir fuer den Support? Support-Board wird neu aufgesetzt, BSSUPPORT-Team existiert
2 Monitoring fuer OPs Squad — Wo steht das Monitoring und was fehlt noch? Henrik verantwortlich, Grafana Boards teilweise nicht nutzbar (Zero-Input)
3 Axt schaerfen — Was machen wir um die Entwicklungseffizienz zu steigern? Bug-Rate 404 bei 33%, 2214 Smells in SV, Pipeline-Komplexitaet
4 Enablement-Features — Welche konkreten Features brauchen Support und OPs Squad? Fehlermeldungen-Konzept (404), Monitoring-Dashboards (Zero/OPs)
5 Organisatorische Regeln — Was brauchen wir an Regeln fuer Support und Squad? Rollierendes Deployment seit 06/2025, DevOps-Wissen im Aufbau
6 Fachlichkeit beschleunigen — Bsp: NEP1 Anzeige-Bug. Wie kriegen wir fachliches Verstaendnis schneller und besser ins Produkt? 165 Portal-Bugs, Kundenfeedback-Loop

Abgeleitete Handlungsfelder

Handlungsfeld Beschreibung Betroffene Teams Prioritaet
Support-Enablement Definieren was Support braucht (Tools, Zugang, Wissen, Prozesse) und was Support liefern muss (SLAs, Eskalation, Feedback-Loop) BSSUPPORT, OPs, alle HOCH
Monitoring-Luecken schliessen Grafana Boards nutzbar machen, Alerting ausbauen, Netcool-Anbindung OPs, Zero HOCH
Entwicklungseffizienz Smells reduzieren, Tests ausbauen, Pipeline beschleunigen, Rahmenvertraege aufraeumen Alle MITTEL
Feature-Enablement Vorpruefung Portal, Fehlermeldungen, Suchfunktion, Expertenmodus 404, CIB MITTEL
Organisatorische Regeln Deployment-Verantwortung, Support-Prozesse, Eskalationswege, Wissenstransfer PM/RTE HOCH
Fachlichkeits-Loop Wie kommt Kundenfeedback schneller in die Entwicklung? Wie wird fachliches Verstaendnis aufgebaut? 404, CIB, FbF HOCH

Zusammenhang mit bestehenden Erkenntnissen

Die BO-Sicht bestaetigt und verstaerkt mehrere Findings aus unserer Analyse:

  1. Bug-Rate 404 (33%) → BO fragt "wie kriegen wir Fachlichkeit beschleunigt" → Fehlermeldungen-Konzept + Vorpruefung wuerden helfen
  2. OPs als neues Team → BO fragt "was braucht das Squad" → Monitoring-Luecken + organisatorische Regeln
  3. Support wird neu aufgesetzt → BO fragt "was fehlt" → Support-Enablement als eigenes Handlungsfeld
  4. 2214 Smells in SV → BO fragt "Axt schaerfen" → Technische Schulden systematisch abbauen
  5. Deployment-Komplexitaet → BO fragt "organisatorische Regeln" → Deployment-Automatisierung + Verantwortung