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Bahn: aisupport, Analyse-O2C-C2S, awesome-bahn-mcp-servers, beam-mcp,
Confluence_Bot, db-planet-mcp-server, O2C-Harness, project-audit,
Projekt-KIQ-HP, teamlandkarte-mcp
Dhive: Jury-Voting
Privat: CV, NoteGraph (NOTE: NoteGraph needs complete redo after consolidation)
Shared: AI-Orchestrator, OrgMyLife, power_skills_and_more
Shared/references: symphony (read-only)
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# Naechste Session — Startpunkt
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> Letzte Session: 2026-05-07
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> Datum korrigiert (System zeigt 07.05., nicht 30.04.)
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## SOFORT bei Session-Start
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1. **Git Push nachholen** — GitLab war im Maintenance (502). Ausfuehren:
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python project-audit/scripts/git-push.py "Cleanup + TrassenOrder + Team-Reorg"
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```
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2. **systelone Confluence lesen** — Rate Limit sollte zurueckgesetzt sein:
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```
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python project-audit/scripts/trapo-read.py
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```
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## Was wurde in dieser Session erledigt
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### Personal-Analyse finalisiert
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- Tenure-Daten vollstaendig (176 Personen, 24.7K Issues)
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- Bug-Causation Methodik dokumentiert
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- Alle fehlenden Personen ergaenzt
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### SonarQube Deep Dive + Branch-Analyse
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- Coverage vs. Bug-Rate: Coverage erklaert Bug-Rate NICHT
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- Shared Libraries: signature-* haben Tests, core-components-* NICHT
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- 452 Branches, 166 aktiv, 246 stale, Spring Boot 4 auf 9 Branches
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### Geschaeftskritische Risiken
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- Systematischer Jira-Scan (TopThema, Konzernreporting, Taskforce-FplW)
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- NAÄ implizite Annahme, 20h Zug, Abrechnung TTT/AC + 8 weitere
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- Risiko-Radar als Confluence-Seite 23
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### Roadmap-Tabelle
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- 77 Themen, sortiert nach Team, mit Prio/Dauer/Deadline
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- Confluence-Seite 24
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### Team-Reorganisation
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- 4 Optionen analysiert (A: Pool, B: Fachschnitt, C: Hybrid, D: Spotify)
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- Empfehlung: Option C (OpsDev + 2 fachliche Teams)
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- TrassenOrder (TraPo) als Testballon integriert
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- Confluence-Seiten 25 + 26
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### INB-Analyse gestartet
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- 6 PDFs extrahiert (Hauptdokument + Anlagen)
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- Erste Suche: Priorisierung, 20h-Zug, NAÄ gefunden
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- Widerspruch "Expresstrasse" noch offen
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### Pipeline + Tooling
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- Pipeline aktualisiert (7 Schritte, API-Budget dokumentiert)
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- BSSUPPORT Dashboard JQL-Abfragen erstellt
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- Default Branch auf master umgestellt
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- TTT = TAF/TAP TSI korrigiert, INB korrigiert, NAÄ ins Glossar
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## Offene Punkte (priorisiert)
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### Sofort (naechste Session)
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1. **Git Push nachholen** (502 wegen Maintenance)
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2. **TrassenOrder User Research laden** — trapo-read.py (systelone Rate Limit)
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3. **INB-Widersprueche** — "Expresstrasse"/Priorisierung mit Andre klaeren
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4. **Risiko-Radar aktualisieren** — jira-critical-scan.py
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### Bald
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5. Team-Reorganisation mit POs abstimmen
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6. Roadmap-Tabelle validieren (77 Themen)
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7. Confluence Seiten 1-5 Inhalt aktualisieren
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8. INB vs. pathOS systematischer Abgleich
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9. Knowledge-Base erweitern (TrassenOrder, INB, Risiken)
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### Irgendwann
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10. Support-Board (anderes Jira)
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11. Performance-Daten (Zugang noetig)
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12. Geschaeftsprozesse BPMN (Camunda-Zugang)
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13. Git-Contributions
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14. Incident-Analyse
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15. Kosten-Analyse (AWS)
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16. Branch-Cleanup empfehlen (246 stale)
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17. Test-Seite loeschen (583338908)
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18. BSSUPPORT Dashboard in Jira bauen
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## Wiederkehrende Aufgaben
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### Taeglich
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- [ ] Knowledge-Base optimieren
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- [ ] Confluence Backlog-Seite (14) aktualisieren
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### Woechentlich
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- [ ] Pipeline-Review
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- [ ] Mini-Retro (project-audit/retro/)
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- [ ] Risiko-Radar aktualisieren (jira-critical-scan.py)
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## Confluence-Seiten (26 + Stammseite + 5 Kategorien)
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| # | Seite | Status |
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|---|-------|--------|
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| 0 | Management Summary | Aktuell |
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| 1-5 | Uebersicht, Probleme, Roadmap, GitLab, Glossar | Aktuell |
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| 6-9 | Architektur, Fortschritt, Links, Customer Journey | Aktuell |
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| 10-13 | Tech Deep Dive, Team Analyse, Roadmap, Jira | Aktuell |
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| 14 | Audit-Backlog | Aktuell |
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| 15-18 | TTT/NEP2, Roadmap gesamt, TTTI, Velocity | Aktuell |
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| 19+19a | SonarQube + Branch-Analyse + Smells | Aktuell |
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| 20-22 | Geschaeftsprozesse, Produkt-Roadmap, Personal-Analyse | Aktuell |
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| 23 | Risiko-Radar | NEU |
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| 24 | Roadmap-Tabelle (77 Themen) | NEU |
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| 25 | Team-Reorganisation (Optionen) | NEU |
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| 26 | Teams inkl. TrassenOrder | NEU |
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## API-Budget (Richtwerte)
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| System | Limit | Token in .secrets |
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|--------|-------|-------------------|
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| arija Jira | ~100/Tag | JIRA_TOKEN |
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| arija Confluence | ~100/Tag | CONFLUENCE_TOKEN |
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| systelone Jira+Confluence | ~10/Stunde! | JIRA_TOKEN_SAB / CONFLUENCE_SAB |
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| GitLab | Kein bekanntes Limit | GITLAB_TOKEN_BESTELLSYSTEM / _AUDIT |
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## Scripts (bereinigt)
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| Script | Zweck |
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|--------|-------|
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| confluence-push.ps1 | Alle 24+ Seiten pushen |
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| confluence-reorganize.ps1 | Kategorien sortieren |
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| confluence-push-roadmap-tabelle.ps1 | Seite 24 |
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| confluence-push-teamreorg.py | Seite 25 |
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| confluence-push-teams-trapo.py | Seite 26 |
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| confluence-check-pages.ps1 | Diagnose |
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|
| confluence-delete-test.ps1 | Test-Seite loeschen |
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| jira-critical-scan.py | Risiko-Radar (woechentlich) |
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| jira-bssupport-releases.py | BSSUPPORT Bugs/Releases |
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| jira-abrechnung.py | Abrechnungs-Tickets |
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|
| gitlab-branches.py | Branch-Analyse (13 Services) |
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| gitlab-check-libraries.py | Shared Libs CI/Tests |
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| sonarqube-analyse.py | Coverage pro Team |
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|
| inb-analyse.py | INB-PDFs extrahieren |
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| inb-search.py | INB gezielt durchsuchen |
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| trapo-read.py | TrassenOrder von systelone laden |
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| git-push.py | Git Push via dulwich |
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| check-remote.py | Remote-Repo Status pruefen |
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| set-default-branch.py | Default Branch umstellen |
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## Korrekturen diese Session
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- TTT = TAF/TAP TSI (nicht Test/Technik/Transfer)
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- INB = Infrastrukturnutzungsbedingungen (nicht SNB)
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- NAÄ = Netzausgeloeste Aenderungen (neu im Glossar)
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- Default Branch: main → master umgestellt
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- API-Limits dokumentiert (systelone sehr restriktiv!)
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- Datum: System zeigt 07.05.2026 (nicht 30.04. wie anfangs angenommen)
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